一、培訓背景與目的
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境、教育領域以及各類組織運行中，領導力的提升成為推動發(fā)展的關鍵因素。無論是企業(yè)為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，還是學校等組織為了提高管理質(zhì)量，都離不開卓越的領導力。對于企業(yè)而言，隨著市場的快速變化、技術的不斷革新以及消費者需求的日益多樣化，中高層管理人員需要具備創(chuàng)新的管理思維來引領團隊應對各種挑戰(zhàn)；在學校等組織中，領導者良好的領導力能夠優(yōu)化資源配置、提高工作效率、增強團隊凝聚力等。
本公司開展此次領導力培訓，目的在于提升中高層管理人員的管理能力，促使其改變管理思維意識，進而實現(xiàn)管理創(chuàng)新。這有助于提高整個公司的運營效率，增強公司在市場中的競爭力，為公司的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、培訓課程詳情
（一）課程名稱 本次培訓課程為《打造卓越的七維領導力》。這一課程是經(jīng)過精心設計的領導力提升課程，從多個維度全面提升參與者的領導力。
（二）課程內(nèi)容 1. 管理思維意識轉(zhuǎn)變 通過案例分析、小組討論等互動方式，讓學員深刻認識到傳統(tǒng)管理思維的局限性。例如，傳統(tǒng)的命令式管理在現(xiàn)代創(chuàng)新型團隊中可能會抑制員工的創(chuàng)造力，而現(xiàn)代管理思維更強調(diào)員工的自主參與和創(chuàng)新能力的激發(fā)。學員將學習到創(chuàng)新的管理思維模式，如如何從控制型管理向賦能型管理轉(zhuǎn)變，給予員工更多的自主權和發(fā)展空間，從而提高員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。 2. 管理創(chuàng)新方法 傳授一系列實用的管理創(chuàng)新方法，包括如何優(yōu)化工作流程、引入新的管理工具和技術等。例如，在項目管理方面，可以學習敏捷項目管理方法，提高項目的執(zhí)行效率和靈活性。同時，還將探討如何在組織文化方面進行創(chuàng)新，營造鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的文化氛圍，激發(fā)團隊成員的創(chuàng)新潛力。 3. 團隊激勵技巧 根據(jù)不同員工的特點制定個性化的激勵措施是這部分的重點內(nèi)容。每個員工都有不同的需求和動機，有的員工可能更看重物質(zhì)獎勵，如獎金、晉升機會等；而有的員工則更注重精神激勵，如認可、成就感等。培訓將教授如何準確識別員工的需求，進而制定相應的激勵策略，提高團隊的工作積極性和效率。 4. 戰(zhàn)略規(guī)劃能力 提升學員的戰(zhàn)略眼光和規(guī)劃能力，使其能夠站在公司整體發(fā)展的高度制定戰(zhàn)略規(guī)劃。包括如何進行市場分析、競爭對手分析，確定公司的競爭優(yōu)勢和發(fā)展方向；如何制定短期和長期的戰(zhàn)略目標，并將其分解為具體的行動計劃；如何根據(jù)市場變化及時調(diào)整戰(zhàn)略等。
三、培訓對象
本次培訓的對象為各部門部分主任、經(jīng)理，副總經(jīng)理、店總等中高層管理人員。這些人員在公司的發(fā)展決策、團隊管理、業(yè)務運營等方面起著至關重要的作用。他們的領導力水平直接影響到部門的工作效率、團隊的凝聚力以及公司整體目標的實現(xiàn)。通過參加此次培訓，他們將能夠更好地履行自己的管理職責，帶領團隊為公司創(chuàng)造更大的價值。
四、培訓師資介紹
本次培訓將聘請齊振宏教授進行授課。齊振宏教授是變革領導力導師，擁有英國城市大學CASS商學院博士后學位，同時也是華中農(nóng)大“雙*”學科博士生導師。齊教授在領導力研究和教學方面有著豐富的經(jīng)驗和深厚的學術造詣，他將憑借自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，為學員們帶來高質(zhì)量的培訓課程。
五、培訓時間與地點
（一）培訓時間 10月15日 - 16日，上午9:00 - 12:00，下午14:00 - 17:00。
（二）培訓地點 7樓1號會議室。
六、培訓形式
本次培訓采用線下培訓的方式，結合理論解析、案例剖析和實戰(zhàn)演練。理論解析將為學員奠定堅實的知識基礎，讓學員系統(tǒng)地了解領導力的相關理論和概念；案例剖析通過實際案例的深入分析，幫助學員更好地理解和應用理論知識，提高解決實際問題的能力；實戰(zhàn)演練則為學員提供實踐機會，讓學員在模擬的實際工作場景中鍛煉自己的領導力技能，將所學知識轉(zhuǎn)化為實際行動能力。
七、報名相關事宜
請各部門負責人及時將培訓通知傳達給部門人員進行報名，并于10月10日12:00前，將參訓人員名單報至人力資源部孔嬋處。由于此次培訓為期兩天，各部門要合理安排好在崗人員，參訓人員也要提前做好自己的工作安排，確保能夠全身心地投入到培訓中，充分利用此次提升領導力的寶貴機會。
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