一、董明珠領(lǐng)導(dǎo)力中的個人超越
董明珠在領(lǐng)導(dǎo)力的個人超越方面表現(xiàn)卓越。她深知自己的喜好與信念，即便身處格力電器總裁高位，仍能坦誠自己閑暇時愛看書、游泳的愛好。她將人生比作下棋，這種獨(dú)特的生活哲學(xué)體現(xiàn)了她對生活和工作的深刻理解。下棋需要不斷思考，工作也是一場博弈，但她追求的不是你死我活，而是共同進(jìn)步。這種理念源于她對自身的清晰認(rèn)知，她明白一個人沒有壓力就會落后，競爭能催生創(chuàng)新。
董明珠在工作中展現(xiàn)出敢作敢當(dāng)?shù)奶刭|(zhì)。她對榮譽(yù)有著透徹的看法，深知榮譽(yù)背后是更多的付出。她不容易被他人改變，工作中執(zhí)著堅持自己的原則。例如1990年初入格力時，她連續(xù)40天追討公司債款；帶領(lǐng)23名營銷員打敗近千人的營銷隊伍；堅持先款后貨，對拖欠貨款的經(jīng)銷商停止發(fā)貨的原則。這些行為都表明她在不斷探索自己的個人信念，并且將其融入到工作的決策和行動中，這也為格力電器在1995 - 2005年連續(xù)11年取得空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率全國首位的成績奠定了基礎(chǔ)。
二、董明珠的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格特點
（一）果敢和決斷力 董明珠的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格極具果敢和決斷力。她以高標(biāo)準(zhǔn)和明確目標(biāo)為導(dǎo)向，憑借強(qiáng)大的執(zhí)行力推動企業(yè)發(fā)展。在格力電器的發(fā)展進(jìn)程中，她始終堅定地追求品質(zhì)、創(chuàng)新與卓越。一旦發(fā)現(xiàn)任何阻礙企業(yè)發(fā)展的行為或策略，她會迅速做出反應(yīng)。例如在處理違反公司制度的人員時，她毫不留情。她當(dāng)部長后在銷售部門立了到款后才能發(fā)貨的規(guī)矩，當(dāng)總經(jīng)理違反這一規(guī)定時，她果斷將其降了一級。這種果敢和決斷的風(fēng)格為格力電器的發(fā)展指明了清晰的方向。
（二）強(qiáng)烈的價值觀和信念 董明珠堅信誠信、責(zé)任和創(chuàng)新是企業(yè)的核心價值觀，并將其貫穿于企業(yè)運(yùn)作的每個環(huán)節(jié)。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器對產(chǎn)品質(zhì)量極致追求，深度理解和滿足消費(fèi)者需求。格力電器始終堅守質(zhì)量為先的理念，這一堅守價值觀的領(lǐng)導(dǎo)方式為格力贏得了良好的品牌聲譽(yù)和社會認(rèn)可。
（三）重視人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè) 董明珠深知一個成功的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊。她重視人才培養(yǎng)，通過建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和激勵機(jī)制，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。她致力于構(gòu)建一個高效且富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊，為格力電器的長期發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才保障。
（四）積極推動創(chuàng)新和變革 董明珠堅信企業(yè)只有不斷創(chuàng)新和變革才能保持競爭優(yōu)勢。她始終保持敏銳的市場洞察力和技術(shù)前瞻性，積極推動格力電器的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。例如格力不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品，積極開拓國際市場，這都是她推動創(chuàng)新和變革的體現(xiàn)。
三、董明珠領(lǐng)導(dǎo)力在格力發(fā)展中的體現(xiàn)
（一）市場洞察力 格力電器的成功離不開董明珠對市場的深刻洞察。她時刻保持對市場趨勢和競爭對手的高度警覺，積極收集市場信息并及時調(diào)整公司戰(zhàn)略。她深知消費(fèi)者需求不斷變化，所以格力電器不斷推出適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品。同時，她還注重國際市場的拓展，積極尋找國際合作機(jī)會，使格力電器走向國際化。這種市場洞察力為格力在國際市場的成功奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）持續(xù)學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力 董明珠自身不斷追求個人和專業(yè)的成長，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會。她還鼓勵公司員工不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化以保持競爭力。格力電器的成功不僅僅是董明珠個人的成功，更體現(xiàn)了她作為領(lǐng)導(dǎo)者的卓越智慧。她的堅定愿景、創(chuàng)新驅(qū)動、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、市場洞察力以及持續(xù)學(xué)習(xí)與適應(yīng)能力，共同塑造了格力電器的成功模式。
四、從董明珠身上學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的啟示
董明珠的領(lǐng)導(dǎo)魅力值得借鑒。她多年來歷經(jīng)坎坷，鍛煉出沉穩(wěn)的心態(tài)。她深知細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)管理。對于想要練就“董明珠式”領(lǐng)導(dǎo)魅力的人來說，她的很多做法都有借鑒意義。她的做事風(fēng)格雷厲風(fēng)行、有魄力，無論是做人還是做事都十分出色，這才帶領(lǐng)格力不斷發(fā)展壯大。她在處理人際關(guān)系時也有自己的原則，與人交往只談感情不談工作，避免生意與感情的糾葛影響到彼此的關(guān)系。她在目的超越方面也有自己的堅守，一切以認(rèn)為重要的事為中心，當(dāng)涉及公司制度時絕不妥協(xié)，通過嚴(yán)格處罰違規(guī)人員來樹立正氣?？傊?，董明珠的領(lǐng)導(dǎo)力在多個方面為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供了學(xué)習(xí)的范例。
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