以下是薪酬管理領域的英文論文核心內容及專業(yè)翻譯整理,結合*研究成果與實踐案例,供學術研究或企業(yè)參考使用:
一、核心術語翻譯對照表
| 中文術語 | 英文標準譯法 | 適用場景 | 易錯譯法 |
|---|--|
| 薪酬管理 | Compensation Management | 理論框架 | Salary Management |
| 績效獎金 | Merit Pay / Variable Incentive | 激勵設計 | Performance Money |
| 薪酬結構 | Compensation Structure | 制度設計 | Salary Framework |
| 股權激勵 | Equity Incentive (ESOP) | 高管薪酬 | Stock Reward |
| 遞延獎金 | Deferred Bonus | 金融行業(yè) | Delayed Bonus |
| 薪酬公平性 | Pay Equity | 員工溝通 | Salary Fairness |
| 全面薪酬 | Total Compensation | 戰(zhàn)略規(guī)劃 | Whole Salary |
數(shù)據(jù)來源:跨國企業(yè)薪酬實踐分析(2025)
二、理論框架與研究模型
1. 薪酬管理的定義與作用
> "Compensation management refers to the design, implementation, and adjustment of remuneration systems based on strategic goals, market conditions, and legal frameworks, aiming to balance competitiveness, equity, and motivation.
(薪酬管理指基于戰(zhàn)略目標、市場狀況和法律框架設計、實施及調整報酬體系的管理活動,旨在平衡競爭性、公平性與激勵性)
來源:薪酬管理文獻綜述(2024)
2. 關鍵理論支撐
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graph LR
A[Total Compensation] --> B{Monetary}
A --> C{Non-Monetary}
B --> B1[Base Pay]
B --> B2[Variable Incentives]
B --> B3[Long-term Equity]
C --> C1[Career Development]
C --> C2[Work-Life Balance]
C --> C3[Recognition Programs]
三、薪酬管理實踐案例分析
1. 正面案例:谷歌(Google)股權激勵
2. 負面案例:DR公司薪酬公平性缺失
四、研究趨勢與爭議焦點
1. 績效薪酬的有效性爭議
2. 低薪行業(yè)(Low-Wage Sectors)挑戰(zhàn)
五、學術資源推薦
1. 經(jīng)典論文
核心結論:績效薪酬需適配企業(yè)文化,金融服務業(yè)落地失敗率超60%。
創(chuàng)新點:提出財務與非財務指標融合評估模型。
2. 實用工具
翻譯實踐建議:
如需具體文獻全文或定制化翻譯,可訪問以下資源:
[蘭州財經(jīng)大學機構庫]:DR公司薪酬優(yōu)化完整論文(含數(shù)據(jù)集)。
轉載:http://www.hislan.cn/zixun_detail/469585.html