一、經(jīng)典書籍與理論
1.《薪酬管理原理》
特點：系統(tǒng)講解薪酬設計基礎，涵蓋崗位評價、薪酬結構、福利體系等，適合初學者建立理論框架。
獲取：電商平臺（京東、當當）或出版社官網(wǎng)（清華大學出版社）。
2.《績效管理必讀12篇》
特
一、經(jīng)典書籍與理論
1. 《薪酬管理原理》
特點：系統(tǒng)講解薪酬設計基礎，涵蓋崗位評價、薪酬結構、福利體系等，適合初學者建立理論框架。
獲取：電商平臺（京東、當當）或出版社官網(wǎng)（清華大學出版社）。
2. 《績效管理必讀12篇》
特點：聚焦實戰(zhàn)，結合KPI、OKR等工具，解決績效落地難題，被HR從業(yè)者稱為“神作”。
獲取：僅限官網(wǎng)購買（需搜索“12Reads”）。
3. 《經(jīng)理人參閱：績效管理》
特點：從管理者視角解讀績效與薪酬設計，含行業(yè)案例及360度評估方法。
獲取：官網(wǎng)或B站專欄推薦鏈接。
? 二、數(shù)字化工具與軟件
1. i人事
功能：全模塊覆蓋（薪酬核算、績效評估），支持KPI/OKR，適配釘釘/飛書等平臺，性價比高。
適用：制造業(yè)、零售業(yè)、國央企等大型企業(yè)（華為案例）。
2. Moka
功能：自動化薪酬計算+績效集成，數(shù)據(jù)分析能力強，適合中大型企業(yè)精細化管控。
3. 釘釘/飛書績效系統(tǒng)
功能：輕量化考核工具，支持移動端目標跟蹤，適合中小企業(yè)快速部署。
> 其他工具：用友、金蝶（本地部署強）、北森（人才發(fā)展）等，[14款績效系統(tǒng)對比]。
三、制度模板與設計框架
1. 《薪酬績效管理制度方案》范本
內(nèi)容：含績效評估體系、薪酬結構（基本工資+績效獎金+股權激勵）、職級標準等。
來源：法大大官網(wǎng)（提供企業(yè)合規(guī)模板）。
2. 包頭東寶生物薪酬績效體系
亮點：分層薪酬設計（高管年薪制、銷售提成制、生產(chǎn)崗位技能工資制），附激勵工資細則。
參考：企業(yè)管理制度PDF（搜索“薪酬績效管理體系PDF”）。
四、行業(yè)案例與數(shù)據(jù)分析
1. A公司績效管理案例
問題：360考核流于形式→強制分布法引發(fā)員工沖突→優(yōu)化為目標管理+績效輔導。
啟示：績效需結合戰(zhàn)略目標、持續(xù)反饋及申訴機制。
2. AI對薪酬管理的影響
趨勢：22%企業(yè)用AI分析薪酬公平性，66%計劃用于預測離職風險（如微軟Copilot、Oracle HCM）。
報告：光輝國際《AI在薪酬管理中的應用》。
專業(yè)建議
書籍選擇：管理者優(yōu)先讀《經(jīng)理人參閱》，HR實操選《薪酬設計與績效考核全案》。
工具試錯：中小企業(yè)先用釘釘/飛書免費版，大型企業(yè)選i人事/Moka（支持定制）。
合規(guī)參考：IFC《績效標準2》提供勞工權益國際規(guī)范（如反歧視、工時制度）。
> 以上資源可通過出版社、工具官網(wǎng)、行業(yè)平臺（知乎、B站專欄）及企業(yè)文檔庫獲取。如需進一步實操指導，可結合具體場景深入探討！
轉載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/469668.html
