淄博職業(yè)學(xué)院的績(jī)效考核體系以“五縱五橫一平臺(tái)”內(nèi)部質(zhì)量保證框架為核心，結(jié)合部門(mén)專項(xiàng)考核、科研量化管理及高層次人才激勵(lì)政策，形成多維度、動(dòng)態(tài)化的評(píng)價(jià)機(jī)制。以下是其核心要點(diǎn)及實(shí)施方式：
一、績(jī)效考核體系框架
1.“五縱五橫一平臺(tái)”質(zhì)量保證
淄博職業(yè)學(xué)院的績(jī)效考核體系以“五縱五橫一平臺(tái)”內(nèi)部質(zhì)量保證框架為核心，結(jié)合部門(mén)專項(xiàng)考核、科研量化管理及高層次人才激勵(lì)政策，形成多維度、動(dòng)態(tài)化的評(píng)價(jià)機(jī)制。以下是其核心要點(diǎn)及實(shí)施方式：
一、績(jī)效考核體系框架
1. “五縱五橫一平臺(tái)”質(zhì)量保證體系
五橫維度：覆蓋學(xué)校、專業(yè)、課程、教師、學(xué)生五大層面，各層面制定發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資源保障及監(jiān)督控制機(jī)制。
五縱流程：包括決策指揮、目標(biāo)建設(shè)、資源保障、運(yùn)行實(shí)施、診斷改進(jìn)，形成閉環(huán)管理。
信息化平臺(tái)：通過(guò)質(zhì)量管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、材料上傳、診斷報(bào)告生成等功能，支撐全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控。
2. 部門(mén)績(jī)效考核結(jié)構(gòu)
常規(guī)工作清單：各部門(mén)需明確職責(zé)履行、上級(jí)部署任務(wù)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（周期、時(shí)限、觀測(cè)點(diǎn)）及成果支撐材料。
專項(xiàng)考核：包括“雙高計(jì)劃”、黨建工作、社會(huì)影響力、社會(huì)服務(wù)收入等專項(xiàng)，由責(zé)任部門(mén)（如雙高辦、組織人事處）修訂計(jì)分辦法。
通報(bào)制度：院辦、紀(jì)委、教務(wù)處等20余個(gè)部門(mén)需完善工作通報(bào)事項(xiàng)，納入考核依據(jù)。
二、考核實(shí)施流程
1. 材料提報(bào)與數(shù)據(jù)采集
部門(mén)需通過(guò)質(zhì)量管理平臺(tái)上傳常規(guī)工作、工作計(jì)劃、臨時(shí)工作材料，完成自主診改報(bào)告。
責(zé)任部門(mén)（如組織人事處、教務(wù)處）核準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，專項(xiàng)部門(mén)（如宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部）完成黨建等專項(xiàng)考核。
截止時(shí)限：平臺(tái)通常在年度考核前關(guān)閉（如2023年設(shè)定為3月5日24:00）。
2. 述職評(píng)議與集中考核
述職會(huì)議：部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)照診斷報(bào)告匯報(bào)目標(biāo)達(dá)成度與問(wèn)題，嚴(yán)格限時(shí)5分鐘，校領(lǐng)導(dǎo)及科級(jí)以上干部參與評(píng)議。
集中考核：采用多維度評(píng)分，包括部門(mén)互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、平臺(tái)數(shù)據(jù)量化結(jié)果。
3. 科研工作量量化管理
計(jì)分范圍：涵蓋論文（分SCI、核心期刊等6類）、專著、科研項(xiàng)目、成果獎(jiǎng)勵(lì)、專利轉(zhuǎn)化等。
計(jì)分規(guī)則：
論文按級(jí)別賦分（如SCI收錄800分/篇），合作作者按排名系數(shù)分配；
縱向項(xiàng)目按級(jí)別（*/省部級(jí)）及經(jīng)費(fèi)類型（資助/自籌）差異化計(jì)分。
結(jié)果應(yīng)用：科研積分直接關(guān)聯(lián)部門(mén)績(jī)效、個(gè)人職稱晉升及崗位考核。
三、動(dòng)態(tài)修訂與反饋機(jī)制
年度指標(biāo)修訂：每年根據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略（如第二次黨代會(huì)任務(wù)）調(diào)整考核指標(biāo)，例如2023年重點(diǎn)修訂社會(huì)服務(wù)收入、黨建工作等專項(xiàng)計(jì)分辦法。
意見(jiàn)征集：部門(mén)可基于上年度實(shí)施問(wèn)題提出修訂建議（如附件4《征求意見(jiàn)匯總表》）。
四、高層次人才激勵(lì)政策
薪酬多元化：對(duì)接淄博市《創(chuàng)新人才薪酬激勵(lì)措施》，推行協(xié)議工資制、年薪制及項(xiàng)目分紅，允許創(chuàng)新人才離崗創(chuàng)業(yè)并保留待遇[[59][60]]。
績(jī)效傾斜：對(duì)引進(jìn)的博士、首席技師等人才，績(jī)效工資單列且不占單位總量基數(shù)。
五、特色與創(chuàng)新
診改結(jié)合：通過(guò)平臺(tái)生成年度質(zhì)量報(bào)告，驅(qū)動(dòng)部門(mén)自主改進(jìn)（如2022年要求各部門(mén)提交診斷報(bào)告）[[2][78]]。
地方銜接：考核導(dǎo)向緊密對(duì)接淄博市“十四五”規(guī)劃，例如擴(kuò)大中職招生比例、建設(shè)智能制造專業(yè)群等任務(wù)。
附：考核關(guān)鍵維度示例表
| 考核維度 | 主要內(nèi)容 | 依據(jù)來(lái)源 |
|--|-|-|
| 部門(mén)常規(guī)工作 | 職責(zé)履行、上級(jí)任務(wù)落實(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（周期/觀測(cè)點(diǎn)） | |
| 專項(xiàng)工作 | “雙高計(jì)劃”、黨建工作、社會(huì)服務(wù)收入（分科技/培訓(xùn)/捐贈(zèng)） | |
| 通報(bào)制度 | 院辦、紀(jì)委等20余部門(mén)通報(bào)事項(xiàng)納入考核 | |
| 科研創(chuàng)新 | 論文（分6級(jí)）、項(xiàng)目（縱向分4級(jí)）、專利轉(zhuǎn)化等量化積分 | |
| 高層次人才激勵(lì) | 協(xié)議工資/年薪制、成果轉(zhuǎn)化分紅、績(jī)效單列 | |
淄博職業(yè)學(xué)院通過(guò)上述多維聯(lián)動(dòng)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的考核機(jī)制，將績(jī)效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)深度綁定，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。具體操作細(xì)則可參考其質(zhì)量管理平臺(tái)及年度考核通知文件。
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/zixun_detail/479041.html
