課程描述INTRODUCTION
新任經(jīng)理人管理技能提升課程
培訓(xùn)講師：楊文華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新任經(jīng)理人管理技能提升課程
課程背景：
一名優(yōu)秀的部門主管，需經(jīng)過(guò)十年時(shí)間的磨練。一個(gè)未接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者，其管理經(jīng)驗(yàn)累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀荆?br />
對(duì)于企業(yè)而言，新任經(jīng)理人是不可忽視的中堅(jiān)力量。企業(yè)重視他們的培育與成長(zhǎng)，然而，新任經(jīng)理人面對(duì)著新的環(huán)境，往往存在著很多困惑：
與同事之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化，怎樣更好的處理上下級(jí)以及與同事間的關(guān)系
新官上任，躊躇滿志，如何迅速打開(kāi)局面
如何在同事和下屬心目中盡快樹(shù)立威信
如何做好事務(wù)管理及人員管理，盡快勝任自己的工作崗位
新任經(jīng)理人需要從自身和管理方式 同時(shí)尋求改變！本課程針對(duì)新任經(jīng)理人在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題為基點(diǎn)，通過(guò)思想認(rèn)知和管理方法上的培訓(xùn)，促成新任經(jīng)理人向職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換及技能提升。
培訓(xùn)目標(biāo)：
建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維
理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)
掌握把工作管好的方法和技巧
掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法
促進(jìn)自我提升
授課對(duì)象：新晉管理崗位的業(yè)務(wù)骨干、新任經(jīng)理、新任主管、公司儲(chǔ)備管理者。
新任經(jīng)理人管理技能提升課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/20273.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楊文華
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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