打造無懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)
2025-05-21 07:33:48
講師：講師團(tuán) 瀏覽次數(shù)：3028
課程描述INTRODUCTION
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
課程意義：
幫助學(xué)員學(xué)習(xí)甄別目前的產(chǎn)品組合有效性，熟練運(yùn)用產(chǎn)品組合的管理框架，進(jìn)行梳理和優(yōu)化，減少品牌互食，為企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造更大的產(chǎn)品價(jià)值。
參加對(duì)象：
*營銷中高級(jí)管理人員
內(nèi)容大綱：
1. 產(chǎn)品組合的管理框架
* 產(chǎn)品組合的概念
* 挑戰(zhàn)的四個(gè)維度
* 產(chǎn)品組合的管理框架
2. 消費(fèi)者層面的產(chǎn)品組合管理
* 人口細(xì)分
* 行為細(xì)分
* 需求細(xì)分
* 心理細(xì)分
* 針對(duì)不同的細(xì)分，制定產(chǎn)品組合模型
3. 競(jìng)爭(zhēng)層面的產(chǎn)品組合管理
* 界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
* 如何促進(jìn)品類增長而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)
4. 企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理
* 制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
* 識(shí)別增長機(jī)遇
* 均衡新產(chǎn)品與基本生產(chǎn)線
* 減少新產(chǎn)品的侵蝕？
5. 渠道層面的溝通與合作
產(chǎn)品組合戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/243688.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型（TTL) 文放懷
- 從紅樓夢(mèng)看中國文化——職場(chǎng) 潘老師
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 中國（天津）自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 變革管理的五步法 許正
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 中國發(fā)展新圖景—— “十五 韓博睿
- BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼落地工 劉善武
- 打造業(yè)務(wù)增長的第二曲線 劉成熙
- 戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行 王翔（
- 敏捷戰(zhàn)略制定與解碼 王翔（
- 戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操 周洪超
- 增長機(jī)制-打造業(yè)績?cè)鲩L的閉 林俞丞
- 新時(shí)代金融規(guī)劃的戰(zhàn)略邏輯與 韓博睿
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源 葉紹斌
- 戰(zhàn)略引領(lǐng)——解碼增長奧秘： 陳雨點(diǎn)
- 出海與國際化人才——國家總 陳雨點(diǎn)
- 如何高質(zhì)量開好戰(zhàn)略共創(chuàng)會(huì)— 曹揚(yáng)