課程描述INTRODUCTION
新聞發(fā)言公關培訓
· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)· 品牌經理· 其他人員
培訓講師:宋常鐵
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新聞發(fā)言公關培訓
課 程 大 綱
課程目標:
新聞發(fā)言人的一念之差和一個小小的舉動,都可能讓企業(yè)走向“地獄”。鐵道部尚且被洶涌的民意淹沒,我們還想僥幸什么?本課程力在克服當前趕風潮一樣的企業(yè)新聞發(fā)言人培訓重技巧甚至詭計的弊端,克服泛泛地面對政府、事業(yè)單位和企業(yè)的“通用型”新聞發(fā)言人培訓內容,力爭萃取企業(yè)新聞發(fā)言人最需要的素養(yǎng)和技能開展培訓,力爭經過培訓后的學員熟知向成功新聞發(fā)言人邁進的階梯,掌握基本知識和技能,成為內有內功,外有利器的行業(yè)高手??朔L達7-30天的長期培訓班和訓練營對企業(yè),尤其是私營企業(yè)、合資企業(yè)工作時間的要求,合理安排案例、新聞分析、史料分析和現(xiàn)場互動等手段,在1-2天內取得基本滿意的效果。
授課對象:
企業(yè)董事長、總經理等企業(yè)負責人;擔任綜合管理職位的高級管理人員;營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、公關總監(jiān)、宣傳總監(jiān)等;從事公關傳播、廣告宣傳、市場營銷等顧問公司的專業(yè)人士。
培訓方式:教案講授 案例分析 史料鏈接 政策解讀 精品笑話 問題解答 現(xiàn)場互動
第一講:新聞發(fā)言人的內功修煉
1、新聞發(fā)言人的品德素養(yǎng)
做一個時刻牢記企業(yè)社會責任的企業(yè)管理者
熟悉并踐行國家基本政策和行業(yè)通則
誠信為本、踏實為人、誠樸做事
2、新聞發(fā)言人的行業(yè)素養(yǎng)
努力成為所在領域的專家和多領域的行家
熟知企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和近況
3、新聞發(fā)言人的文化素養(yǎng)
主要必備知識結構:歷史、法律、政治、民俗、新聞傳播、文學
4、新聞發(fā)言人的語言素養(yǎng)
超強的語言感覺
思維的發(fā)達與適應能力
聲音的調適
第二講、新聞發(fā)言人的禮儀素養(yǎng)
鏡頭中如何讓人不產生反感而感到美
服飾搭配技巧
化妝藝術
基本禮儀知識
行為與形體藝術
第三講、新聞發(fā)言人的媒介素養(yǎng)
網絡、報紙、電視等不同媒體的特性和運作機制
如何識別媒體意圖
如何應對國外媒體
如何創(chuàng)辦和管理好政府或企業(yè)的自控媒體
第四講、新聞發(fā)言人的公關素養(yǎng)
公共關系原理
企業(yè)社會責任
企業(yè)與政府關系管理
公關傳播致勝方略和*案例分析
如何在人情和規(guī)則中找到平衡
第五講、新聞發(fā)言人的思維素養(yǎng)
聯(lián)想能力
變換情境的能力
第六講、技巧決定成敗——新聞發(fā)言人的應急語言素養(yǎng)
口頭語言表達技巧
向公眾道歉的技巧
說真話的技巧
準確表達的技巧
接受新聞媒體采訪前的準備工作
如何應對媒體采訪
接受采訪的核心原則
不同場景采訪的應對技巧
現(xiàn)場如何應對尷尬或敵意問題
第七講、新聞發(fā)言人的身心素養(yǎng)
黑白顛倒、開快車時的身心調理保健
臨場調試情緒的技巧
第八講:新聞發(fā)言人與企業(yè)負責人的關系處理
如何領會危急時刻的領導意圖
如何代領導臨危判斷
如何與領導正確溝通
第八講:新聞和公關文體寫作
能書面答復就不口頭
新聞文體寫作
新媒體寫作
公關文書寫作
第九講:如何開好新聞發(fā)布會
新聞發(fā)布的原則、指導思想與技巧
新聞發(fā)布會的概念及其與記者招待會的區(qū)別
新聞發(fā)布會的操作技巧
新聞發(fā)布會的標題選擇、時間選擇、地點安排、席位擺放、道具安排、資料準備、發(fā)言人的確定、對記者的邀請、新聞發(fā)布會的幾個誤區(qū)
第十講:網絡輿情分析和操控
網絡的特性
各種社區(qū)、博客和論壇分析
網絡輿論的傳播規(guī)律
應急輿論引導和發(fā)布平臺的建立
第十一講:如何化危為機
危機管理的要義
危機的三大效應
危機的四個階段
危機潛在期、危機突發(fā)期、危機持續(xù)期,危機解決階段
危機管理要遵循以下原則
一些技巧性方法
危機管理的幾個誤區(qū)
新聞發(fā)言公關培訓
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/260438.html
已開課時間Have start time

- 宋常鐵
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