課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
升級品質服務
【課程背景】
《升級服務品質,打造企業(yè)競爭力》課程,目的就是回歸營銷管理的本然,切實落地“以客戶利益為本、以品質服務傳遞價值”的經營目的。本課程完全從“另類”的角度出發(fā),重塑企業(yè)基于品質服務的執(zhí)行力的高效化,并深度融合企業(yè)文化內涵,通過人員與客戶的情感鏈接,精準、高效的向客戶傳遞企業(yè)文化和產品價值,最終實現同行業(yè)差異化的企業(yè)標識,打造企業(yè)可持續(xù)的核心競爭力,為企業(yè)的穩(wěn)增長、謀發(fā)展、樹品牌奠定堅實根基。
【課程收益】
1、學習者能真正聽得懂公司的戰(zhàn)略戰(zhàn)術設計。
2、企業(yè)的文化開始呈現到學習者的言行舉止中。
3、學習者全局觀增強,出現問題開始向“自己”找原因。
4、企業(yè)內部的人際關系變得和諧、有序。
5、企業(yè)的執(zhí)行力狀況很大提升。
6、學習者的服務意識不是停留在概念層面,而是由“心”而發(fā)。
7、企業(yè)文化中關于客戶的部分開始真正落地。
8、企業(yè)的執(zhí)行力與客戶服務形成可持續(xù)性的良性互動。
【課程大綱】
一、從問題出發(fā)
1、現場收集學習者實戰(zhàn)中的問題(困惑)。
2、對話問題(困惑),發(fā)現企業(yè)(人員)現狀和企業(yè)執(zhí)行力提升的真實障礙點。
對話或研討:問題背后的問題。
二、品質服務與個人在企業(yè)中的發(fā)展
1、企業(yè)是什么?
2、個人成長與企業(yè)發(fā)展的互生關系。
3、順應企業(yè)發(fā)展前瞻性需求的執(zhí)行力模型。
4、區(qū)分執(zhí)行與執(zhí)行力。
5、企業(yè)發(fā)展需要怎樣的人?
6、品質服務與個人發(fā)展的價值互動。
7、與企業(yè)品質服務戰(zhàn)略互聯(lián),讓自己成為企業(yè)關鍵發(fā)展期的中流砥柱。
案例、對話或研討:品質服務從我做起,內化為信念,外化為行為。
三、成為經營性的執(zhí)行人才
1、從個人職業(yè)目標、職業(yè)規(guī)劃角度,發(fā)現自己與企業(yè)目標一致的有效路徑。
2、經營性的執(zhí)行人才的必備職業(yè)素養(yǎng)。
3、經營性的執(zhí)行人才的角色價值與呈現。
4、高效執(zhí)行中的五項自我管理。
5、高效執(zhí)行中的團隊協(xié)作。
對話或研討:如何成為企業(yè)中的品質服務人才(發(fā)心、路徑、策略)
四、客戶的品質服務
1、你的工資到底是怎么來的?
2、主動服務與被動服務。
3、你是不會對客戶品質服務,還是不愿意對客戶品質服務?
4、服務意識的根本來自哪里?
5、提升你的專業(yè)服務形象。
研討與對話:品質服務規(guī)畫。
五、客戶服務意識的重塑
1、你與客戶互為客戶。
2、客戶品質服務的標準及目標。
3、經營客戶的“人心”。
4、處理客戶異議的有效方式。
5、建立客戶服務檔案和專業(yè)服務流程。
6、促動客戶的重復購買和轉介紹。
7、多元化“培訓”客戶對我們的忠誠度、美譽度。
8、團隊協(xié)作完成對客戶的專業(yè)服務。
9、制定并發(fā)布《江鈴人優(yōu)質服務宣言》。
升級品質服務
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/276958.html
已開課時間Have start time

- 王伯元
客戶服務公開培訓班
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 360°客戶關系管理 宮同昌
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- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
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- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
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- 服務營銷百分百 李羿鋒


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