課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
塑造品牌的方法
【培訓對象】
企業(yè)經營與管理者
【培訓大綱】
1、清晰理解移動互聯(lián)網的特征;
2、深度了解移動互聯(lián)帶來的行業(yè)顛覆以及導致的威脅與機遇;
3、深刻掌握品牌互聯(lián)網傳播的關鍵要領與策略
4、掌握基于用戶體驗來創(chuàng)新產品與塑造品牌的方法;
5、設計出自己企業(yè)的自媒體營銷模式;
6、制定出企業(yè)的互聯(lián)網傳播戰(zhàn)術,搶占消費者的心智。
第一部分、解讀互聯(lián)網時代的互聯(lián)網思維
1、解讀互聯(lián)網思維是如何贏得當下主流消費人群的心。
2、互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)思維對比。
3、怎樣打造企業(yè)的粉絲經濟,吸引用戶為企業(yè)宣傳推廣。
4、大數據時代,如何精準宣傳營銷。
第二部分、打造企業(yè)品牌互聯(lián)網推廣戰(zhàn)略
1、企業(yè)產品在互聯(lián)網宣傳的策略。
2、打造讓消費者自愿拍照轉發(fā)的產品與服務。
3、新媒體矩陣傳播品牌。
4、內容營銷-互聯(lián)網營銷以內容為王
5、社群營銷-社群紅利已經到來
6、場景營銷-重構人與商業(yè)的連接
7、娛樂營銷-未來一切商業(yè)都是娛樂業(yè)
第三部分、品牌如何精準定位與傳播
1、建立品牌區(qū)隔,將對手逼向“一角”
2、確定差異,讓產品“鶴立雞群”
3、務求本質,一句話說清楚產品的核心賣點(附大量案例分析)
4、挖掘細分市場,樹立自身的競爭優(yōu)勢
第四部分、企業(yè)微營銷與社群營銷
1、深度解讀微信公眾賬號營銷的實戰(zhàn)方法
2、如何開展活躍、高效地社群營銷
3、跨界聯(lián)動營銷的要點
4、企業(yè)內部如何構建全員營銷KPI機制
5、新零售時代,線上線下聯(lián)動營銷推廣
第五部分、用互聯(lián)網思維打造品牌
一、產品研發(fā)
1、喬布斯為什么不做市場調查
2、小米的崛起VS凡客衰落
3、找到你的社群,成為代言人
4、商業(yè)角度的三種不同層次的社群
二、用戶體驗
1、傅盛的贊嘆
2、使用情景,是尋找用戶體驗的路標
3、對使用行為進行動作分解
4、把自己變成傻瓜
三、產品人格化
1、褚橙、柳桃和潘蘋果
2、產品要有態(tài)度,要有腔調
3、精神內涵從何而來
四、揀選用戶
1、味道很重要嗎?
2、揀選用戶如何成為可能
3、服務好你的鐵桿同類
五、尖叫:來自于出乎意料
1、人類不能阻止的海底撈
2、驚喜、驚訝、驚恐
3、管理用的期望值
六、客服:品牌塑造抓手和銷售持續(xù)手段
1、怎一個“親”字了得
2、從售后服務到售前客服
3、快速響應與全員客服
七、歸屬感:用戶為什么參與
1、邏輯思維朋友圈與小米同城會
2、用戶為什么參與
3、引爆用戶情緒
4、讓用戶自己講故事
八、任何事情都可以是一場秀
1、小米米粉節(jié)
2、秀什么
3、什么事件都可以秀
九、老板要會站臺
1、雷軍的自媒體
2、老板要會站臺
3、展現真實的自己
塑造品牌的方法
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/280781.html
已開課時間Have start time

- 薛騰蛟
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- 產品經理
- 重構互聯(lián)網時代的品牌力和產 李鈺晟
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