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品牌體系建設(shè)課程

【課程背景】
品牌是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)，特別是在當(dāng)今社會(huì)，數(shù)字化時(shí)代是品牌為王的社會(huì)。近年來(lái)，一些意識(shí)超前的企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略利器，取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并逐漸發(fā)展壯大，從而確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在科技高度發(fā)達(dá)、信息快速傳播的今天，產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對(duì)手模仿，難以成為核心專(zhuān)長(zhǎng)，而品牌一旦樹(shù)立，則不但有價(jià)值并不可模仿。結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)差異化、創(chuàng)新性的品牌戰(zhàn)略，使有形價(jià)值和無(wú)形價(jià)值共同形成、實(shí)現(xiàn)與提高。品牌是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，需要企業(yè)各個(gè)層級(jí)的大力推進(jìn)；品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，需要持續(xù)不斷地努力建設(shè)；品牌建設(shè)是系統(tǒng)工程，需要分階段逐步實(shí)施；品牌價(jià)值需要長(zhǎng)期積累，依靠各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合。本課基于老師多年做品牌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，用系統(tǒng)、凝練的方法，幫企業(yè)的決策層和管理層快速構(gòu)建品牌認(rèn)知，結(jié)合大型企業(yè)品牌案例，了解品牌建設(shè)在不同階段的工作重點(diǎn)、工作內(nèi)容、部門(mén)分工以及品牌體系搭建的主要工作方法，更加有效地幫助企業(yè)推動(dòng)品牌戰(zhàn)略的順利開(kāi)展。

【課程收益】、
了解數(shù)字化環(huán)境下品牌塑造特征；
掌握運(yùn)用品牌塑造的基本方式方法，與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合；
能夠根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行環(huán)境消費(fèi)者洞察并進(jìn)行消費(fèi)者畫(huà)像；
掌握借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上線下的協(xié)同對(duì)接進(jìn)行品牌塑造；
學(xué)習(xí)品牌商標(biāo)的管理策略與流程；
學(xué)會(huì)結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)差異化品牌戰(zhàn)略；
找到品牌塑造整體解決之道，通過(guò)數(shù)字化品牌戰(zhàn)略，提升品牌影響力 構(gòu)筑企業(yè)新型戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)；

【課程對(duì)象】
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、一般營(yíng)銷(xiāo)人員

【課程大綱】
第一篇 數(shù)字化環(huán)境 品牌塑造特征
一、品牌在數(shù)字化環(huán)境下的特征與發(fā)展趨勢(shì)
1、 數(shù)字化品牌關(guān)鍵點(diǎn)之一：體驗(yàn)
星巴克如何通過(guò)塑造體驗(yàn)打造品牌，企業(yè)今天如何結(jié)合新零售塑造用戶(hù)體驗(yàn)
2、 數(shù)字化品牌關(guān)鍵點(diǎn)之二：感知
西貝如何建立用戶(hù)感知，企業(yè)如何通過(guò)流程建立與用戶(hù)的共感
3、 數(shù)字化品牌關(guān)鍵點(diǎn)之三：共創(chuàng)
小紅書(shū)如何通過(guò)論壇建設(shè)激發(fā)UGC，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌共創(chuàng)
二、品牌的五個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)
1、 廣告認(rèn)知誤區(qū)
2、 費(fèi)用認(rèn)知誤區(qū)
3、 定位認(rèn)知誤區(qū)
4、 公關(guān)認(rèn)知誤區(qū)
5、 管理認(rèn)知誤區(qū)
企業(yè)如何走出傳統(tǒng)品牌認(rèn)知誤區(qū)，建立新商業(yè)環(huán)境的品牌思維框架
三、傳統(tǒng)品牌理念與當(dāng)今品牌價(jià)值
1、 為什么需要品牌營(yíng)銷(xiāo)？做品牌還是做銷(xiāo)量？
通過(guò)農(nóng)夫山泉案例，詳細(xì)解剖企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策略
2、 品牌對(duì)企業(yè)的價(jià)值、對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值、對(duì)社會(huì)的價(jià)值
3、 強(qiáng)勢(shì)品牌商業(yè)價(jià)值的源泉是什么？
4、 清晰解讀基本概念：品牌、*、商標(biāo)、產(chǎn)品，品牌創(chuàng)建、品牌化、品牌開(kāi)發(fā)

第二篇  數(shù)字化環(huán)境  品牌傳播策略
一、品牌傳播戰(zhàn)略思考
1、 企業(yè)需要花錢(qián)做傳播嗎
2、 設(shè)計(jì)品牌需要思考事項(xiàng)
3、 如何有效找到傳播目標(biāo)
二、設(shè)計(jì)有效品牌傳播流程
1、 分析產(chǎn)品概況
2、 定位目標(biāo)受眾
3、 定位傳播目標(biāo)
4、設(shè)計(jì)傳播信息
5、選擇傳播渠道
6、 編制傳播預(yù)算
案例解讀：可口可樂(lè)品牌傳播詳細(xì)分析

第三篇 品牌體系建設(shè)與品牌維護(hù)
一、品牌戰(zhàn)略
1、品牌體系
2、品牌架構(gòu)
3、設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略
4、品牌組合戰(zhàn)略管理
通過(guò)品牌命名、品牌視覺(jué)錘、品牌語(yǔ)言釘、品牌架構(gòu)組合策略，解讀企業(yè)品牌體系建設(shè)
二、品牌延伸
1、新產(chǎn)品和品牌延伸
2、品牌延伸優(yōu)缺點(diǎn)
3、評(píng)估品牌延伸機(jī)會(huì)
4、成功實(shí)施品牌延伸的原則
案例分析：哇哈哈的品牌困局
三、品牌管理
1、品牌管理的模式
2、大型集團(tuán)品牌戰(zhàn)略管理
3、品牌運(yùn)營(yíng)管理與維護(hù)
案例：中糧集團(tuán)品牌戰(zhàn)略解讀

第四篇 品牌管理與品牌商標(biāo)系統(tǒng)策略
一、品牌管理策略
1、品牌資產(chǎn)管理
2、品牌延伸與多元化
3、品牌忠誠(chéng)度與顧客關(guān)系管理
4、品牌危機(jī)管理
二、品牌商標(biāo)基礎(chǔ)
1、商標(biāo)的定義與分類(lèi)
2、商標(biāo)注冊(cè)流程與要求
3、商標(biāo)保護(hù)與侵權(quán)問(wèn)題
4、國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)概述
三、品牌商標(biāo)策略與管理
1、商標(biāo)與品牌戰(zhàn)略的關(guān)系
2、商標(biāo)許可與授權(quán)
3、商標(biāo)維護(hù)與更新
4、商標(biāo)在全球市場(chǎng)中的作用
5、商標(biāo)與品牌價(jià)值評(píng)估
四、品牌法律問(wèn)題
1、品牌法律框架概述
2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與品牌保護(hù)
3、品牌合同與協(xié)議
4、品牌法律風(fēng)險(xiǎn)管理
5、法律咨詢(xún)與品牌顧問(wèn)的作用

第五篇 數(shù)字化環(huán)境 品牌塑造整體實(shí)施之道
一、企業(yè)基于數(shù)字化 品牌戰(zhàn)略思考
1、數(shù)字化讀懂消費(fèi)者
案例：企業(yè)如何基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行用戶(hù)洞察
二、企業(yè)如何通過(guò)低成本建設(shè)品牌
1、如何借助新媒體建設(shè)品牌護(hù)城河
2、通過(guò)導(dǎo)師操作的實(shí)戰(zhàn)大型案例：詳細(xì)解讀
(一)通過(guò)數(shù)字化品牌建設(shè)，企業(yè)如何建立與用戶(hù)的溝通渠道
(二) 企業(yè)如何通過(guò)新媒體建設(shè)，打造粉絲群體
(三) 企業(yè)如何基于用戶(hù)需求，設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略
(四) 企業(yè)如何根據(jù)用戶(hù)標(biāo)簽，規(guī)劃內(nèi)容傳播
(五) 企業(yè)如何結(jié)合用戶(hù)特征，設(shè)計(jì)傳播活動(dòng)、
總結(jié)：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)
一、回顧課程
二、互動(dòng)問(wèn)答

品牌體系建設(shè)課程