課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行智能化培訓
【課程背景】
數(shù)字化時代,銀行智能化網(wǎng)點未來將出現(xiàn)“去現(xiàn)金”和“去交易化”,向“咨詢服務中心”和“生態(tài)圈中心”的轉(zhuǎn)化。在這些網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型中,作為智能化網(wǎng)點的核心營銷人員——大堂經(jīng)理與柜員需要不斷提升自己的主動意識、咨詢服務與廳堂營銷溝通能力。
【課程目標】
營銷技巧-掌握符合客戶的營銷技巧,提升網(wǎng)點競爭力
【授課對象】
銀行網(wǎng)點柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理
【課程形式】
本課程采用教與學,學致用的方法 工具的模式,讓學員知曉正確的網(wǎng)點服務、咨詢建議、問題解決、服務營銷與溝通能力。
【課程內(nèi)容】
第一部分:智能化網(wǎng)點現(xiàn)場管理
一、銀行網(wǎng)點現(xiàn)場客戶動線管理
1、銀行網(wǎng)點客戶動線管理的四大環(huán)節(jié)
2、銀行網(wǎng)點鏈式服務
第二部分:網(wǎng)點數(shù)字化轉(zhuǎn)型營銷心態(tài)與技巧
一、營銷轉(zhuǎn)型趨勢
1. 4P向4C的轉(zhuǎn)型
2.“叫”客戶買到“教”客戶買
1) 洞悉顧客心理需求
2) 4類不同性格客戶分析
3) 客戶消費5大動機分析
二、銀行網(wǎng)點營銷人員必備的5個心態(tài)
1. 對客戶與同事的積極主動
2. 網(wǎng)點營銷的三贏心態(tài)
1)利他——利于銀行品牌塑造
2)利她——客戶贏、同事贏
3)利己——利于自己工作開展
4. 自信與持續(xù)學習的心態(tài)
5. 不怕拒絕堅持到底的心態(tài)
第三部分:銀行網(wǎng)點情境營銷技能訓練
情景一、營銷前的準備
1、網(wǎng)點營銷前的準備工作與事宜
2、客戶經(jīng)理拜訪接待禮儀
3、專業(yè)形象與營銷心態(tài)準備
話術:客戶拜訪/接待話術
工具:拜訪/接待準備清單
情境二、大堂經(jīng)理與客戶經(jīng)理面談技巧
1、建立良好第一印象:商務禮儀話術
2、快速建立專業(yè)度與信任度
3、獲取更多產(chǎn)品呈現(xiàn)機會(顧問式營銷)
4、信息挖掘技巧(以產(chǎn)品觸碰客戶需求、從客戶異議中發(fā)掘客戶需求)
5、面談中的“聽、問、說”
6、客戶經(jīng)理營銷案例分享與點評
現(xiàn)場討論:如何做好陌拜?
話術:快速建立信任話術
工具:萬能提問技巧
情境三、網(wǎng)點客戶需求挖掘
1、客戶群體特征與需求分析
1)不同客群的需求分析
2)不同客群的需求切入
2、探尋引導客戶需求技術
S-現(xiàn)狀性問題
P-問題性問題
I-影響性問題
N-解決性問題
3、四種不同類型客戶的溝通技巧
孔雀型客戶
考拉型客戶
貓頭鷹型客戶
老虎型客戶
話術:需求挖掘SPIN
不同類型客戶溝通話術,工具:萬能提問與締結(jié)成交技巧
情景四、產(chǎn)品呈現(xiàn)
1、產(chǎn)品呈現(xiàn)策略
1)從賣點到買點
2)為產(chǎn)品價值賦能
2、四種呈現(xiàn)產(chǎn)品的方法
3、產(chǎn)品呈現(xiàn)話術提煉
現(xiàn)場演練:產(chǎn)品呈現(xiàn)實戰(zhàn)演練
銀行智能化培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/288805.html
已開課時間Have start time
- 蔡玉
預約1小時微咨詢式培訓
管理能力內(nèi)訓
- 管理進化論:變革管理 李巖偉
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 降本增效--生產(chǎn)管理者改善 程平安
- TWI JI--工作指導能 程平安
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 5M1E--金牌生產(chǎn)管理者 程平安
- 大局為重--向上管理與結(jié)構 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 教練式輔導授權激勵加速器 黑宏杰