《積極領(lǐng)導力：共生時代的領(lǐng)導力新范式》
2025-08-29 08:20:48
講師：楊虎 瀏覽次數(shù)：3032
課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導
培訓講師：楊虎
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導力新范式課程
【課程對象】企業(yè)老板及高管（公開課）
【課程背景】
在這樣一個競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境中，每個企業(yè)都需要重新審視自己的優(yōu)勢，從而確保自己在多變的商場中能夠立于不敗之地。
身為企業(yè)的領(lǐng)導者，更是掌撐著企業(yè)的方向及組織的可持續(xù)性生長，面對挑戰(zhàn)，更需要領(lǐng)導者能夠保持積極正面的心態(tài)去迎接，并通過自身的熱情與智慧去點燃組織中的每個員工。
同時領(lǐng)導者更需要視員工為合作者，而非雇傭者，能夠充分發(fā)揮每個員工的聰明才智，從而推動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展，因為這是一個共生的時代。
共生時代，需要更好的領(lǐng)導力和更好的領(lǐng)導者。積極領(lǐng)導力以積極心理學為理論基礎(chǔ)，幫助企業(yè)在競爭中保持更健康的競爭力，并引領(lǐng)企業(yè)走向更卓越的發(fā)展之路！
【課程大綱】
模塊一：共生時代與領(lǐng)導力范式
一、 共生時代
1、VUCA：易變性、不確定性、復雜性、模糊性
2、從VUCA時代到共生時代
二、領(lǐng)導力新范式
1、傳統(tǒng)領(lǐng)導力的特征
2、積極領(lǐng)導力的特征
3、宏觀/中觀/微觀的轉(zhuǎn)變
4、積極領(lǐng)導力的發(fā)展目標（績效增長、人員幸福、組織健康、社會和諧）
三、積極領(lǐng)導力的模型
1、價值觀與核心優(yōu)勢
2、認知升級與積極情緒
3、工作投入與關(guān)系建設(shè)
4、工作意義與獲取成就
模塊二：從領(lǐng)導自我到領(lǐng)導團隊
一、積極領(lǐng)導力之領(lǐng)導自我
1、從管理到領(lǐng)導的七大轉(zhuǎn)變
2、自我領(lǐng)導力的八項精進
3、領(lǐng)導者的情壓管理
二、積極領(lǐng)導力之領(lǐng)導團隊
1、促進團隊倍效的五大行為
2、達成團隊目標四步曲
3、大五人格與應(yīng)用
模塊三：從領(lǐng)導業(yè)務(wù)到領(lǐng)導組織
一、積極領(lǐng)導力之領(lǐng)導業(yè)務(wù)
1、推動業(yè)務(wù)增長的五大戰(zhàn)略
2、業(yè)務(wù)目標五步方略
3、從工作溝通到績效教練
二、積極領(lǐng)導力之領(lǐng)導組織
1、組織戰(zhàn)略與積極組織建設(shè)
2、打造領(lǐng)導力驅(qū)動的組織文化
3、領(lǐng)導者影響力塑造
領(lǐng)導力新范式課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/289448.html
