課程描述INTRODUCTION
培訓講師：馬鵬勃
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
全面領(lǐng)導力課程
課程背景
本領(lǐng)導力課程起源于現(xiàn)代組織領(lǐng)導力實踐的需求，致力于提供一種深入的理解和實用的領(lǐng)導技巧，以幫助學員在組織中發(fā)揮更大的潛力。我們強調(diào)個人和團隊領(lǐng)導力的發(fā)展，以改善個人和組織的績效。
旨在提供一種全新的領(lǐng)導力視角和方法論，幫助學員提升領(lǐng)導力素質(zhì)，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展與進步。
課程收益
1. 提升領(lǐng)導力技能：通過課程培訓和實踐操作，使學員掌握有效的領(lǐng)導技能，包括決策、溝通、團隊管理、危機處理等。
2. 增強自信心和影響力：幫助學員提升自信心，提高自身影響力，更好地在團隊中發(fā)揮領(lǐng)導作用。
3. 塑造高效能的領(lǐng)導風格：引導學員了解并掌握各種領(lǐng)導風格，根據(jù)實際情況靈活運用，提高領(lǐng)導效能。
4. 提升組織績效：通過領(lǐng)導力的提升，有效推動組織戰(zhàn)略執(zhí)行，提升組織績效。
課程對象：
中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等
教學方法：
講授法、視頻教學、情境模擬、案例討論等
課程結(jié)構(gòu)
一，領(lǐng)導力是什么？
1，領(lǐng)導力是什么？
2，東西方如何解答？
二，管理者是什么？
1，管理者是什么？
2，管理者角色。
三，提升領(lǐng)導力的六大法寶
1，建立組織文化
2，理性員工關(guān)系
3，改善人際溝溝通
4，學會聆聽
5，及時反饋
6，時間管理。
四，工作教導四步法
1，準備工作
2，操作規(guī)范
3，嘗試練習
4，輔助觀察。
五，解析領(lǐng)導六大關(guān)系
1，領(lǐng)導與管理的關(guān)系
2，速度與完美的關(guān)系
3，結(jié)果與過程的關(guān)系
4，同事與客戶的關(guān)系
5，戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系
6，領(lǐng)導與執(zhí)行的關(guān)系。
六，領(lǐng)導八重修煉
1，重視價值，我能貢獻什么？
2，重視執(zhí)行，用結(jié)果說話
3，擁抱責任，責任勝于能力
4，知行合一，說到就做到
5，*到位，到位的力度等于發(fā)展的速度。
6，團隊智慧，利他就是利己
7，有效抉擇
8，思路創(chuàng)新。
七，領(lǐng)導模型
1，遠景凝聚團隊的法寶
2，溝通賦予快樂的源泉
3，激勵創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
4，有效授權(quán)，因人因事分類質(zhì)疑
5，教導組織長清的按鈕
6，領(lǐng)導決策，決勝千里。
7，人才選拔，造物先造人。
八，問題分析與解決。
1，工作三級別
基礎(chǔ)知識，一日工作流程，問題分析與解決
2，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題
3，分析 ，評估，決策，執(zhí)行。
課程通過一系列的講座、案例分析、小組討論、實踐操作等教學方法，使學員在理論和實踐兩個層面上都能得到提升。同時，課程設置靈活，可以根據(jù)不同組織的具體需求進行定制，確保課程的針對性和實用性。
全面領(lǐng)導力課程
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/298139.html
已開課時間Have start time
- 馬鵬勃