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打造個人領導力課程

【課程背景】
“大海航行靠舵手，萬物生長靠太陽”。在當前的經濟形勢下，在激烈的市場競爭中，企業(yè)和組織面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。如何讓企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)步向前，需要整個組織的凝聚力和創(chuàng)新力以及發(fā)展力。而這其中，領導者的能力尤其關鍵。一個優(yōu)秀的領導者，能夠帶領團隊、組織、企業(yè)走出迷霧，迎來曙光，甚至在最危急的時刻挽大廈于將傾。中國歷史上出現(xiàn)過無數(shù)的偉岸人物，他們的英勇事跡無不影響著后世的人們。在企業(yè)界，像現(xiàn)在的華為任正非先生，無時無刻不體現(xiàn)出他的感召力和影響力，他帶領華為沖破黑暗，力排險阻，即使在美國舉全國之力打壓下，亦帶領華為走向春天。在我們的企業(yè)里，如何塑造團隊領導者的領導力，是需要我們認真思考并努力踐行的。本課程就是通過對領導力的認知和理解，通過學員不斷地訓練和踐行，成功打造屬于自己的領導力品牌。從而帶領團隊，幫助企業(yè)走向成功。

【課程收益】
了解領導力的五力模型，強化認知和理解
了解踐行領導力的原則和方法
掌握提升領導力的七個步驟
打破傳統(tǒng)觀念，強化自己的領導力品牌

【課程特色】
翔實的案例講解，互動分享與思考，深入淺出，讓員工深受啟發(fā)與領悟。
以學員為中心，在學習中思考，在體驗中學習，在互動中學習。
結合自身的工作特點，讓學習更貼近實際

【課程對象】
主管及以上中層領導者，有志于成為管理者的員工

【課程大綱】
什么是領導力？
領導力的定義
領導力的模型
世界知名公司的領導力模型學習
領導不是天生的
研究偉大的領導者，向他們學習
王陽明的故事：立德、立功、立言，我們能從中學到什么？
視自己為領導者
形成自己的感召力
崇高的理想與使命感
明確企業(yè)的核心目標，打造高目標環(huán)境
力爭做到最好
向員工灌輸?shù)囊饬x和目的
共同的事業(yè)
建立符合群體的倫理價值觀及完善個人修養(yǎng)
獨特的人格魅力和高度自信
大智慧與豐富曲折的閱歷
堅定的信念與激情澎湃，永遠追求勝利
充實自己，不斷強化自身的影響力
誠信為本
領導者也是良好的溝通者
做一個身體力行的踐行者
以身作則，勇于擔當
利益的平衡者：鼓勵和培養(yǎng)員工的方法
良好關系的創(chuàng)建者
領導即服務
學會展示脆弱性
自尊與尊重他人
自我激勵，形成強大的內驅力
合作才能共贏
學習、學習、學習
讓事情在掌控之中
領導者是一個優(yōu)秀的推銷員，不斷推銷愿景、使命、價值觀。
建立符合人性的規(guī)章制度和流程
完善組織架構的設定
知人善任，以崗定人
打造良好的企業(yè)文化
培養(yǎng)員工的專業(yè)能力
強化高質量的執(zhí)行力
注重細節(jié)管理、過程管理
不斷重復的P-D-C-A
學會抬頭看路
如何擁有前瞻性的思維
制定戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行戰(zhàn)略解碼
打造組織的核心能力
協(xié)調關鍵資源
不斷拓寬自己的認知
你有決斷力嗎？
勇氣的素質
決策的模型（理論、方法、工具）
偏將軍居左，上將軍居右：冷靜是領導者的重要特質。
風險、成本、效率
做正確的事，正確的做事
資源把控和利用
機不可失
轉機的藝術家
八：像領導者一樣生活
選擇領導者的生活方式
自律且自覺
控制自身的欲望
結束語：培養(yǎng)領導力的7個步驟
最后，我們總結一下成為領導者的七大步驟或原則：
第一，欲望。必須真正想要當領導的經驗和責任。
第二，決定。決定付出代價，實踐這些領導原則。
第三，決心。所有的領導者在職業(yè)生涯的初期都要有成為領導者并保持領導地位的堅定決心。
第四，紀律。自律是關鍵?？思汉妥钥氐哪芰κ穷I導者職位高度的決定性因素。
第五，榜樣示范。向自己欽佩的領導者學習，*何將他們的行為融入自己的行為當中。
第六，學習。閱讀有關領導力的書籍，參加有關領導力的課程，了解高效的領導力指的是什么，并不斷琢磨如何學以致用。
第七，練習、練習、練習。領導力是可以學習的，領導者也必須培養(yǎng)領導力。
--End--

打造個人領導力課程