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工程項目施工培訓(xùn)

【培訓(xùn)收益】
第一部分 十大類采購招投標(biāo)中的法律風(fēng)險與防范
一、招標(biāo)條件不具備就開始招標(biāo)的風(fēng)險防范
（一）表現(xiàn)形式
（二）不利后果
（三）風(fēng)險防范
案例一、未經(jīng)審批就招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)被免職
二、中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包的風(fēng)險防范
（一）表現(xiàn)形式
（二）不利后果：
（三）風(fēng)險防范：
案例二、上海11.15火災(zāi)事故
案例三、騙子承包、廚子施工
三、現(xiàn)場踏勘不規(guī)范的風(fēng)險防范
（一）表現(xiàn)形式
（二）不利后果
（三）風(fēng)險防范
案例四、現(xiàn)場踏勘違法被糾正
四、串通招投標(biāo)的風(fēng)險防范
（一）表現(xiàn)形式之一投標(biāo)者之間串標(biāo)
（二）表現(xiàn)形式之二投標(biāo)者與招標(biāo)者串標(biāo)
（三）不利后果
（四）風(fēng)險防范
案例五、串通招投標(biāo)被判刑
案例六、基建處長泄露標(biāo)底被查處
五、掛靠的法律風(fēng)險防范
（一）表現(xiàn)形式
（二）不利后果
（三）風(fēng)險防范
案例七、上海倒樓案
案例八、掛靠企業(yè)無能力履行合同
六、圍標(biāo)的風(fēng)險防范
（一）表現(xiàn)形式
（二）不利后果
（三）風(fēng)險防范
案例九、高價中標(biāo)損害招標(biāo)人利益
案例十、掛靠公司串通圍標(biāo)被查處
七、開標(biāo)后有效投標(biāo)不足三個的風(fēng)險防范
（一）表現(xiàn)形式
（二）不利后果
（三）風(fēng)險防范
案例十一、現(xiàn)場監(jiān)督避免法律風(fēng)險
八、黑白合同的風(fēng)險防范
（一）表現(xiàn)形式
（二）不利后果
（三）風(fēng)險防范
九、低價中標(biāo)的風(fēng)險防范
（一）表現(xiàn)形式
（二）不利后果
（三）風(fēng)險防范
案例十三、杭州地鐵工程塌陷案例
案例十四、中國企業(yè)海外低價中標(biāo)案
十、虛假招投標(biāo)的風(fēng)險防范
（一）表現(xiàn)形式
（二）不利后果
（三）風(fēng)險防范
案例十五、京滬高鐵審計出的招投標(biāo)問題

第二部分 工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的法律風(fēng)險
一、目的及法律根據(jù)
1.中華人民共和國建筑法
2.中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法
3.中華人民共和國合同法
4.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
5.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
二、違法發(fā)包定義
1、建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相 應(yīng)資質(zhì)條件的單位或個人
2、肢解發(fā)包
三、轉(zhuǎn)包定義
四、違法分包定義
五、掛靠定義
六、報告、舉報制度
七、依法行政處罰

第三部分 合同風(fēng)險管理
一、采購合同管理
【案例1】——案例分析
二、施工合同管理
【案例2】——案例分析

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