課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人格特質(zhì)培訓(xùn)
一、培訓(xùn)對象
中高層管理者
二、培訓(xùn)成果
了解:管理心理學(xué)
認(rèn)識:自我潛在的特質(zhì)
分析:人格特質(zhì)的行為模式
驗(yàn)證:人際風(fēng)格特質(zhì)與行為模式
洞察:團(tuán)隊(duì)成員行為潛能表現(xiàn)
三、授課方式
互動討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入
引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、視頻播放、角色扮演
四、課程特色
情景式訓(xùn)練
自我覺知:解決問題最有效的方式
體驗(yàn)式:采集學(xué)員問題,老師引導(dǎo)或?qū)W員演練,發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在
教練式溝通:SEA(Support支持+Encouragement鼓勵(lì)+Asking問責(zé))
3E混合學(xué)習(xí)法
Enjoy樂享過程: 10%
Experience梳理經(jīng)驗(yàn): 20%
Explore探索實(shí)踐: 70%
多元工具應(yīng)用
五、培訓(xùn)內(nèi)容
【熱身活動】
探索學(xué)習(xí)狀態(tài)
畫姓名
Management管理
管理的本質(zhì)
如何影響員工的改變
貓捉老鼠 VS 鯨魚哲學(xué)
管理是一門 HIH 功夫
管理驅(qū)動力
管理創(chuàng)新的五個(gè)維度
【案例】微信產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的迭代
新生代員工管理秘訣
Psychology心理
個(gè)體心理現(xiàn)象歸類
心理調(diào)整的方法:整合的模型(Padesky認(rèn)知行為療法)
【案例】民眾面對疫情的情緒反應(yīng)
人心領(lǐng)導(dǎo)—管理者社會情緒演變
人心領(lǐng)導(dǎo)—情理交織
人心領(lǐng)導(dǎo)—潛意識開發(fā)
【練習(xí)】自我接納斷言
Individual個(gè)體
管理心理學(xué)的體系結(jié)構(gòu)
人性假設(shè)
個(gè)體差異與管理
氣質(zhì)差異與管理
能力差異與管理
性格差異與管理
心理測試與個(gè)體素質(zhì)測定
個(gè)體社會化與管理
社會化的過程
構(gòu)成社會化的因素
社會角色與管理
社會角色的內(nèi)涵
角色理論三部曲:認(rèn)知、學(xué)習(xí)、期待
Character性格
性格的內(nèi)涵
性格與關(guān)系
左右半腦功能
Colour for People?性格特質(zhì)分析
Needs需要
需要的內(nèi)涵
金字塔人-馬斯洛需求層次理論
【討論】如何進(jìn)行新生代員工管理?
登門檻需求效應(yīng)
【學(xué)員分享】如何進(jìn)行有效跨部門溝通與協(xié)作?
雷尼爾需求效應(yīng)
Motivation "動機(jī)理論" 動機(jī)
動機(jī)的內(nèi)涵
德西動機(jī)效應(yīng)
"麥克萊蘭的成就動機(jī)理論" 麥克萊蘭的成就動機(jī)理論 "阿特金森的成就動機(jī)理論" 阿特金森的成就動機(jī)實(shí)驗(yàn)【討論】如何提高團(tuán)隊(duì)效率?
耶基斯多德森動機(jī)效率定律
Strengthen強(qiáng)化
強(qiáng)化的內(nèi)涵
斯金納鴿子實(shí)驗(yàn)
【討論】管理者如何進(jìn)行有效激勵(lì)
普雷馬克獎(jiǎng)懲選擇實(shí)驗(yàn)
漢堡包強(qiáng)化原則
【學(xué)員分享】漢堡包強(qiáng)化原則對組織管理的意義?
Ends結(jié)尾
知識點(diǎn)總結(jié)
【探索】你是固定性思維還是成長型思維
行動計(jì)劃
六、培訓(xùn)知識點(diǎn)
鯨魚哲學(xué)
管理HIH法則
管理驅(qū)動力
管理創(chuàng)新五維度
Padesky認(rèn)知行為療法
角色理論三部曲
Colour for People?性格特質(zhì)分析
金字塔人-馬斯洛需求層次理論
登門檻需求效應(yīng)
雷尼爾需求效應(yīng)
德西動機(jī)效應(yīng)
"麥克萊蘭的成就動機(jī)理論" 麥克萊蘭的成就動機(jī)理論"阿特金森的成就動機(jī)理論" 阿特金森的成就動機(jī)實(shí)驗(yàn)耶基斯多德森動機(jī)效率定律
斯金納鴿子實(shí)驗(yàn)
普雷馬克獎(jiǎng)懲選擇實(shí)驗(yàn)
漢堡包強(qiáng)化原則
人格特質(zhì)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/316462.html
已開課時(shí)間Have start time
- 程庭亮
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力公開培訓(xùn)班
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū) 洪河林
- 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力-公開課 方光華
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 李革增
- 向孔子學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 劉瀾
- 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 陸敬
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案 楊貴敏
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能 楊俊杰
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 企業(yè)高績效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉》 張毓嵐
- 向戰(zhàn)而生——AI時(shí)代賦能領(lǐng) 蔣小華
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- MTP—OGSM目標(biāo)與計(jì)劃 羅老師
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊(duì) 林佳澍
- 領(lǐng)導(dǎo)思維--問題分析與解決 羅老師
- 《認(rèn)知突破實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰