八大浪費識別與改善課程大綱
2025-05-29 04:08:48
講師：徐興濤 瀏覽次數(shù)：3082
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
浪費識別與改善培訓
參加對象:
企業(yè)管理者、廠長、生產（制造）部經理、生產管理人員、精益推行人員、相關的生產，設備，質量工程師、主管，以及人事，財務等致力于改善流程，減少庫存和浪費的人員
課程簡介和目標:
了解精益生產思想
明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象
熟悉直觀工廠和持續(xù)改進概念
掌握現(xiàn)場改善的有效方法
課程大綱：
第一章 豐田精益思想
視頻：57秒能干什么？
1、 精益生產方式起源與發(fā)展
2、 市場需求的變化
視頻：輕勞化作業(yè)
3、 精益生產與傳統(tǒng)生產的區(qū)別
視頻：高科技回轉壽司
腦力激蕩：從精益的角度來發(fā)現(xiàn)車間現(xiàn)場工作當中的“勞心勞力”之處
第二章生產中的“浪費”現(xiàn)象
1、不良的浪費（返工就是浪費）
1）對策一：自動化
視頻分享：海立自動化生產線
對策二：QC小組活動
小組活動：針對車間不良現(xiàn)象模擬實施QC小組活動
2、制造過多的浪費（半成品倉庫就是浪費）
1）對策一：單件流一個流生產
2）對策二：柔性生產
案例分享：富士工廠室外線的物料配送方式
3）對策三：看板管理實行
看板管理案例：豐田和濰柴的廠內物流管理
腦力激蕩：車間物流圖繪制，討論如何優(yōu)化物流運輸方式
3、加工過多的浪費（質量成本的浪費）
1）對策：作業(yè)手順書
案例：豐田標準作業(yè)手順書
2）對策：標準作業(yè)表
案例：豐田標準作業(yè)表
4、搬運的浪費（無附加價值浪費）
視頻：員工的搬運合理嗎
1）對策一：U型化產線配置
2）對策二：經濟化的人員作業(yè)
3）對策三：經濟搬運
案例：豐田車間物料周轉方式
腦力激蕩：車間物流圖繪制，討論如何優(yōu)化物流運輸方式
5、庫存的浪費（倉庫越大越浪費）
1）對策一：店面設置與建立
案例：豐田店面設置方式
2）JIT采購與供應商及時化配送管理
案例：海爾JIT采購與供應商及時化配送
小組活動：采用JIT采購與供應商管理方式*何改善部分物料的庫存方式
6、等待的浪費（時間與空間的浪費）
1）對策一：標準化
2）對策二：流線化
案例：流線化生產改善
3）：做好設備預防保養(yǎng)與維護
案例：豐田設備維護保養(yǎng)模式
腦力激蕩：結合本車間現(xiàn)狀如何實現(xiàn)有效的設備自主保養(yǎng)
7、動作的浪費（效率的浪費）
1）對策：工裝治夾具制作運用
2）制定并推行雙手型標準化作業(yè)
3）動作經濟原則
8、管理的浪費
案例：忙碌的馬課長
發(fā)現(xiàn)之旅：思考自己在工作當?shù)臒o管理技巧的工作事件
第三章通過現(xiàn)場改善來消除浪費
1、創(chuàng)造看得見浪費的現(xiàn)場（徹底的6S)
學習別人：優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場管理實例
2、以目視管理發(fā)現(xiàn)浪費
3、以看板管理說明浪費
大畫家：如何使車間八大浪費透明化，請設計看板形式及內容
4、走動管理與“三現(xiàn)主義”
工作反思：思考自己的工作當中如何利用七大手法及八大浪費做有效的改善
【課程總結】 獎優(yōu)罰低（課程全程積分制）
浪費識別與改善培訓
轉載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/321015.html
已開課時間Have start time
- 徐興濤
[僅限會員]
精益生產公開培訓班
- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 精益生產進階提升訓練營 饒中
- 制造成本降低與績效提升 羅忠源
- 全景式精益生產實戰(zhàn)系統(tǒng)沙盤 廖偉
- 精益生產原理和實戰(zhàn)（十大葵 何小勇
- 系統(tǒng)架構與詳細設計 講師團
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景華
- 廣東標桿企業(yè)考察培訓之豐田 黃得華
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- DOE實驗設計 鄧老師
- 精益生產管理實戰(zhàn)技法訓練 陳曉亮
- 高級價值工程管理研修學習班 何小勇
精益生產內訓
- 《精益價值流程圖VSM培訓 謝鳴
- 《TPM全面生產維護推進實 謝鳴
- 《精益生產培訓課程大綱》 謝鳴
- 精益生產推行實務 張陸離
- 《新版控制計劃培訓大綱》 謝鳴
- TCM企業(yè)全流程精益化運營 楊華
- AI賦能--生產流程優(yōu)化與 程平安
- 精益生產實務 李近強
- AI賦能--現(xiàn)場問題分析與 程平安
- 精益基礎知識及工具應用 張勝
- 精益運營與現(xiàn)場績效管理 張勝
- 中層精益管理培訓及實踐 張勝