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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
如何進(jìn)行目標(biāo)分解與過程跟進(jìn)
2025-07-28 05:50:20
 
講師:楓影 瀏覽次數(shù):2963

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:楓影    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

目標(biāo)分解的培訓(xùn)

【課程背景】
彩票售賣業(yè)務(wù)需要業(yè)務(wù)人員具備一定的項(xiàng)目管理能力,以便更好地推進(jìn)項(xiàng)目、提高銷售額。然而,許多業(yè)務(wù)人員在這方面存在不足,導(dǎo)致工作推進(jìn)困難。為了解決這一問題,我們設(shè)計(jì)了《如何進(jìn)行目標(biāo)分解與過程跟進(jìn)》這門課程,以幫助業(yè)務(wù)人員更好地掌握項(xiàng)目管理的基本知識和技能。

【課程收獲】
1. 掌握項(xiàng)目管理的核心概念和基本原則,以便更好地推進(jìn)彩票售賣渠道管理;
2. 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行目標(biāo)分解,將大任務(wù)拆分成小任務(wù),以便更高效地完成工作;
3. 了解如何制定項(xiàng)目計(jì)劃,明確任務(wù)優(yōu)先級,合理安排時(shí)間和資源;
4. 掌握過程跟進(jìn)的方法,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn),及時(shí)解決問題和應(yīng)對突發(fā)狀況;
5. 結(jié)合彩票售賣業(yè)務(wù),學(xué)會制定有效的銷售策略和技巧,提高銷售額。

【課程對象】
本課程主要針對公司渠道業(yè)務(wù)人員

【課程大綱】
一、彩票售賣項(xiàng)目管理與目標(biāo)分解概述(30分鐘)
1. 彩票渠道管理項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求;
2. 項(xiàng)目管理的基本概念和原則
3. 目標(biāo)分解的方法和工具:介紹常用的目標(biāo)分解工具和技巧。

二、目標(biāo)分解實(shí)戰(zhàn)演練(2小時(shí)30分鐘)
1. 案例分析:成功與失敗的彩票售賣項(xiàng)目案例對比;
2. 小組討論:如何將大任務(wù)拆分成小任務(wù),制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃;
3. 實(shí)戰(zhàn)演練:學(xué)員根據(jù)自身彩票售賣業(yè)務(wù)提出項(xiàng)目目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)分解;
4. 講師點(diǎn)評:針對學(xué)員的目標(biāo)分解進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo);
5. 工具介紹: 目標(biāo)管理SMART原則、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)等;
6. 案例分析:結(jié)合實(shí)際案例,演示如何運(yùn)用工具進(jìn)行目標(biāo)分解;
7. 互動問答:解答學(xué)員關(guān)于目標(biāo)分解的疑問。

三、彩票售賣項(xiàng)目計(jì)劃制定(2小時(shí))
1. 確定項(xiàng)目目標(biāo)與范圍
明確項(xiàng)目的目標(biāo):確保所有相關(guān)人員對項(xiàng)目的最終目標(biāo)有清晰的認(rèn)識。
確定項(xiàng)目范圍:界定項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容和要求。
確定關(guān)鍵成功因素:確定對項(xiàng)目成功起決定性作用的因素。
2. 制定項(xiàng)目計(jì)劃并分解
分解任務(wù):將項(xiàng)目目標(biāo)細(xì)化為一系列具體的任務(wù)和活動。
安排時(shí)間表:為每個任務(wù)設(shè)定合理的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保按計(jì)劃推進(jìn)。
分配資源:合理分配人力、物力和財(cái)力等資源,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃:識別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對策略和措施。
3. 驅(qū)動團(tuán)隊(duì)成員激發(fā)創(chuàng)新性并完美落實(shí)
分析目標(biāo)客戶群體:了解目標(biāo)客戶的購買習(xí)慣、需求和偏好。
制定銷售渠道策略:選擇合適的銷售渠道,如線上平臺、實(shí)體店等。
設(shè)計(jì)促銷活動:策劃吸引客戶的促銷活動,提高銷售額。
培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì):提高銷售團(tuán)隊(duì)的技能和服務(wù)水平,確保客戶滿意度。

四、過程跟進(jìn)與問題解決(1小時(shí))
1. 如何進(jìn)行過程跟進(jìn):定期檢查進(jìn)度、數(shù)據(jù)分析并調(diào)整計(jì)劃、確保按期完成;
2. 問題解決的方法和步驟:識別問題、分析原因、制定解決方案、實(shí)施解決;
3. 應(yīng)對突發(fā)狀況的策略和技巧
4. 案例分析:成功應(yīng)對突發(fā)狀況的案例分享,以便學(xué)員從中學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn);
5. 互動問答:解答學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的問題和困惑。

目標(biāo)分解的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/321516.html

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    參加課程:如何進(jìn)行目標(biāo)分解與過程跟進(jìn)

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