課程描述INTRODUCTION
如何提高企業(yè)工作效率
培訓(xùn)講師：金劍峰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何提高企業(yè)工作效率
1、自我效能提升之一：系統(tǒng)框架與與自我工作分析
如何提升的績效：績效=態(tài)度×能力；
影響工作效能的因素與系統(tǒng)性框架；
工作效能提升之一：理解自己的工作任務(wù)內(nèi)容
對工作內(nèi)容進(jìn)行自我分析
2、自我效能提升之二：如何尋找工作中的目標(biāo)
自己的工作任務(wù)是什么；
對工作任務(wù)更加深入的理解；
案例分享：尋找工作中的目標(biāo)；
實(shí)際操作：如何將工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為工作結(jié)果。
3、自我效能提升之三：為自己的工作結(jié)果設(shè)計(jì)目標(biāo)卡
目標(biāo)卡與自我的工作任務(wù)聯(lián)系
以結(jié)果為導(dǎo)向來目標(biāo)卡與管理項(xiàng)目表；
案例分享：如何讓自己牢牢記住目標(biāo)；
實(shí)際操作：工作中的目標(biāo)管理項(xiàng)目表
4、自我效能提升之四：如何進(jìn)行工作計(jì)劃并實(shí)施
怎樣制定工作有突破的工作計(jì)劃
計(jì)劃的要素：方向、目標(biāo)、行動(dòng)、能力；
案例分享：工作計(jì)劃突破工具與腦圖
實(shí)際操作：利用腦圖，制定工作突破的計(jì)劃，并實(shí)施；
5、自我效能提升之五：時(shí)間管理（當(dāng)天與當(dāng)月的工作管理）
時(shí)間管理的問題與的現(xiàn)狀
時(shí)間管理的各種進(jìn)步與技術(shù)；
案例操作：當(dāng)天、當(dāng)月的工作計(jì)劃與實(shí)施；
實(shí)際操作：日事日畢的時(shí)間管理辦法
6、自我效能提升之六：時(shí)間管理（面向未來的管理）
時(shí)間管理：管理現(xiàn)在VS管理未來；
時(shí)間應(yīng)用：抓重點(diǎn)，平衡未來與現(xiàn)在，平衡工作與生活
案例分享：二維工作規(guī)劃方格；
實(shí)際操作：重要的+不急的工作羅列
7、自我效能提升之七：工作上的溝通技巧
溝通在工作中的應(yīng)用方面
面臨的難題：與員工、同事等進(jìn)行工作溝通；
溝通不到位與工作的執(zhí)行力問題；
實(shí)際操作：溝通流程與信息核實(shí)技巧；
8、自我效能提升之八：個(gè)人工作能力的快速提升
工作能力提升的意義與個(gè)人進(jìn)步
國際上卓越的RAC管理技術(shù)；
案例分享：職業(yè)怎么會(huì)倦??；
實(shí)際操作：快速提升個(gè)人能力的實(shí)施計(jì)劃。
如何提高企業(yè)工作效率
轉(zhuǎn)載：http://www.hislan.cn/gkk_detail/36412.html
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- 金劍峰