課程描述INTRODUCTION
領導力發(fā)展
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導力發(fā)展
上篇 飲食男女各不同
一、男人的思維范式
1、男人關注目標并圍繞目標聚焦
2、男人溝通的目的是為了收集解決問題的信息
3、壓力下男人的基本反應模式:退縮、抱怨、自我關閉
4、男人的口頭禪:又不是什么大事
二、女人的思維范式
1、女人漫無目的并在無目的漫游中探索目標
2、女人溝通的目的是為了分享自己的感受
3、壓力下女人的基本反應模式:迷失輕重、累積情緒、精疲力竭
4、女人的口頭禪:我忙死了
三、性別差異與溝通策略
1、與男性溝通的三大要點:欣賞、信任、期望
2、與女性溝通的三大要點:傾聽、關懷、尊重
3、面對性別差異,有效鎖定目標
現場演練:傾聽的障礙與力量
中篇 四型人格特征與領導策略
一、活躍型人格特征與領導策略
1、活躍型人格特征的六維描述
2、活躍型人格的形成軌跡與心理本質
3、領導活躍型員工的基本策略
結構化思維、跟蹤、確認、結果、反饋
二、力量型人格特征與領導策略
1、力量型人格特征的六維描述
2、力量型人格的形成軌跡與心理本質
3、領導力量型員工的基本策略
正確授權、配合力養(yǎng)育五步驟
游戲體驗:發(fā)現身邊的領導者與樂天派
三、完美型人格特征與領導策略
1、完美型人格特征的六維描述
2、完美型人格的形成軌跡與心理本質
3、領導完美型員工的基本策略
積極心態(tài)與PDCA循環(huán)
四、和平型人格特征與領導策略
1、和平型人格特征的六維描述
2、和平型人格的形成軌跡與心理本質
3、領導和平型員工的基本策略
目標的演繹、傳播與督導
游戲體驗:發(fā)現身邊的思想者與隱逸派
下篇 入世定律與弧線思維
一、入世四大定律
1、相對率:世界被創(chuàng)造了兩次
2、隨機率:多米諾骨牌與非線性世界
3、利己率:在美麗的謊言中傷害自己
4、因果律:生命是一條從未間斷的河流
5、子絕四:勿臆、勿必、勿固、勿我
6、灰色走廊:人類*智慧的棲息地
二、人類心靈感知模式
1、愛恨就在一瞬間
2、生命中自我辯解的四大黑匣子
3、人性的黃金三秒
三、弧線思維
1、人類一思索,上帝就發(fā)笑
2、人際之間,直線最長
3、四步走出來的弧線世界:空如、順情、依他、設問
角色演練:利益碰撞與弧線和諧
領導力發(fā)展
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/36569.html
已開課時間Have start time
- 黃宏山
領導力公開培訓班
- 領導力西游記②:提升領導能 楊俊杰
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 西點領導力-公開課 方光華
- 卓越管理者領導力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 向孔子學領導 劉瀾
- 卓越領導力的提升 李革增
- 領導力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
領導力內訓
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 管理進化論:差異化團隊建設 李巖偉
- 《認知突破實現高質量發(fā)展》 駱峰
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 精益領導力 李科
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領 蔣小華