課程描述INTRODUCTION
大保單生產線培訓
培訓講師:鄢利
課程價格:¥元/人
培訓天數:2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大保單生產線培訓
課程背景:
2019年被稱為“中國稅收元年”,我們經歷了影視圈查稅風暴,社保入稅,國地合并,新個稅改革,CRS實施,電商法及個稅APP上線等等涉稅大事件。新中國歷史上,第一次如此密集的財稅新政推出,第一次如此快速的財稅政策決議通過,第一次如此重大的財稅政策全面實施。作為一名合格的專業(yè)的保險代理人是否能看透大規(guī)模財稅政策實施背后的深意,是否能讀懂社保稅,新個稅在征管政策中的變化,是否能了解稅收征管變局背后的資產配置調整信號?是否能發(fā)現新稅改帶給保險代理人職業(yè)發(fā)展的新機遇?新形勢,新政策,新機遇,當面對來自中高端客戶財富管理中更多的稅收,法律等復雜需求,以及資產配置面對經濟劇烈變化所要做出的結構化調整,保險代理人需要專業(yè)能力去匹配,需要稅商,法商,財商,善商等創(chuàng)新場景去服務。
然而,保險代理人的稅感和稅商尚且匱乏,如何影響客戶......當我們和客戶溝通稅收問題時,心中充滿了不自信,開不了口···當我們談起了稅收籌劃時候,專業(yè)的匱乏讓談話戛然而止···
金融服務呼喚專業(yè),面對中高端客戶的復雜需求,以問題為導向,提供獨專同行的全面財富管理解決方案,稅收籌劃場景無論是在拓客,鎖客等客戶經營上,還是在分析,方案等專業(yè)能力壁壘上,都給追求專業(yè)服務的保險代理人提供了最好的路徑與舞臺。
課程目標:
.升級思維:認知稅感,運用稅商
.強化基礎:知識提煉,案例實務
.鍛煉技能:專業(yè)提升,經驗內化
.打造場景:高端定制,定位場景
.持續(xù)服務:顧問流程,批量拓客
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行,保險,三方等理財顧問
課程方式:課程講授60%,案例分析及實操練習40%
課程特色:
.項目化:把握學員需求,實現績效為目標
.案例化:解析現實案例,反復淬煉成技能
.實務化:回歸思考運用,知識燃燒重運用
.工具化:專業(yè)流程控制,關鍵環(huán)節(jié)用工具
.場景化:降低銷售抗拒,人性營銷靠場景
課程大綱
課程先導:
1. 保險銷售的“第一性”原理
2. 保險代理人的“小趨勢”
3. 場景化思維的運用
第一講:他山之石——世界保險業(yè)發(fā)展經驗
1. 稅收政策是撬動保險市場需求的最重要杠桿
2. 美國稅收史
3. *稅感不同點
案例研討:《肖申克的救贖》
4. 臺灣稅收與保險
1)臺灣稅收收入
2)臺灣保費收入
3)臺灣專業(yè)的保險代理人
案例分析:你學不會的永達理經代
第二講:新形勢新政策新機遇
一、新形勢
1. 特朗普“妖”刀+美聯(lián)儲“屠龍刀”
案例分析:美聯(lián)儲加息史
2. 運勢與周期
小組研討:中國走向哪里?日本,拉美,美國?
3. 經濟下行與底線思維
二、新政策
1. 經濟政策:貨幣政策與財政政策
小組研討:“四萬億”的影響
2. “去杠桿” 到“穩(wěn)杠桿”:政策風險管理
小組探討:暴雷潮中的P2P
3. 聚焦財稅大事件
1)“冰冰”事件到“權健”崩塌
2)社保入稅
3)個稅深度解讀
案例:東莞個人賬戶案件
4)CRS高凈值客戶的噩夢
案例:新西蘭賬戶事件
5)金稅三期,不可低估的財富風險
案例:北京企業(yè)發(fā)票案
三、新機遇
1. 新形勢下高客財富三大風險
2. 資產配置結構化規(guī)?;兏?br />
案例分析:客戶的焦慮就是商機
第三講:稅商場景
一、定義客戶的三個維度
1. 高資產客戶KYC
2. 高收入客戶KYC
3. 高周轉客戶KYC
案例:醫(yī)療行業(yè)的客戶群體KYC
二、定位場景,推銷還是營銷?
1. 醫(yī)生,律師,會計師都是怎么營銷的?
互動:我們的差距在哪?如何定位自己?
2. 總有一款適合你
案例分析:富裕人群的服務場景
三、大保單的銷售邏輯
1. 有錢人的煩惱
2. 銷售就是搞定痛點
思考:別人的大單是怎么產生的?
3. 痛點思維催生的銷售邏輯
小組討論:如何找到客戶的痛點?
四、與三高客戶,如何快速建立服務契約
1. 蹭熱點
案例:玩思維,不玩體力
2. 傍大“款”
案例:你的能力需要背書
3. 推服務
案例:保險服務的差異化
4. 建場景
案例:危機到位,馬上消費
工具:財富管理安全測試表
五、高端培訓式營銷——私享會場景
1. 匹配高端的主題
2. 三段式活動設計
3. 匠心文案,魅力邀約
4. 高端講授,細致體驗,完美交流
工具:客戶邀約技術
第四講:稅收基礎與籌劃
一、稅改下三高人群的稅商思維構建
1. 稅收和稅收征管基礎知識
2. 稅收居民身份確認
3. 稅商的紅綠燈思維
4. 和財富管理有關的稅收內容
工具1:稅種分類和我國稅收結構
工具2:世界主要國家稅負對比
二、稅收籌劃原理和基本方法
1. 相對節(jié)稅和*節(jié)稅
2. 稅基式,稅率式,稅額式籌劃原理
3. 稅收籌劃九大技術
工具:九大技術思維導圖
案例:重點客群的稅收籌劃案例
三、新形勢下的財富周期與資產配置策略
1. 財富周期的資產配置策略
2. 高凈值客戶的資產配置十八箴言
案例分析:高客稅收籌劃五大要點
第五講:稅收籌劃與大保單規(guī)劃
一、法律依據
1. 法條:保險工具涉及個人所得稅的規(guī)定
2. 法條:保險工具涉及企業(yè)所得稅的規(guī)定
3. 法條:保險工具涉及遺產稅的規(guī)定
4. 法條:保險行業(yè)涉及法律的規(guī)定
工具:保險稅收籌劃的全景思維導圖
二、保險工具置換四大方法
1. 跨品類置換
案例:將現金資產轉化為保險公司的賠償金
2. 跨代際置換
案例:將征稅資產轉化為他人的免稅收入
3. 跨時空置換
案例:將當下征稅的資產轉化為未來才征稅的資產
4. 跨領域置換
案例:將你的保險資產靈活運用為良性的負債
三、稅務籌劃與保單配置五大關聯(lián)
1. 現金流管理工具
案例:張老板的企業(yè)稅務稽查案件
2. 遺產稅規(guī)劃
案例:韓國LG遺產案的啟示
3. 資金合法來源的背書
4. 高度安全的緊急備用金
5. 境外稅收籌劃
金句總結
小組長分享
證書頒發(fā)
拍照留念
大保單生產線培訓
轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/60989.html
已開課時間Have start time

- 鄢利
精益生產公開培訓班
- 精益生產進階提升訓練營 饒中
- 全景式精益生產實戰(zhàn)系統(tǒng)沙盤 廖偉
- 高級價值工程管理研修學習班 何小勇
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景華
- DOE實驗設計 鄧老師
- 制造成本降低與績效提升 羅忠源
- 生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 廣東標桿企業(yè)考察培訓之豐田 黃得華
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 精益生產管理實戰(zhàn)技法訓練 陳曉亮
- 精益生產原理和實戰(zhàn)(十大葵 何小勇
- 系統(tǒng)架構與詳細設計 講師團
精益生產內訓
- 《TPM全面生產維護推進實 謝鳴
- 精益基礎知識及工具應用 張勝
- 《精益價值流程圖VSM培訓 謝鳴
- 《精益生產培訓課程大綱》 謝鳴
- 精益運營與現場績效管理 張勝
- 中層精益管理培訓及實踐 張勝
- 精益生產推行實務 張陸離
- 精益生產實務 李近強
- 《新版控制計劃培訓大綱》 謝鳴
- AI賦能--現場問題分析與 程平安
- TCM企業(yè)全流程精益化運營 楊華
- AI賦能--生產流程優(yōu)化與 程平安

