課程描述INTRODUCTION
職場(chǎng)高效溝通培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場(chǎng)高效溝通培訓(xùn)課
課程大綱
第一模塊 “重”——高效始于溝通
1.高效始于溝通
a)兩個(gè)百分之七十
b)成功公式
破冰游戲
2.溝通障礙與克服策略
撕紙游戲
第二模塊 “技”——掌握溝通技巧
1.三A原則&馬斯洛需求理論
2.溝通五法寶
a)微笑的魅力
案例:沃爾瑪三米原則
b)贊美是潤(rùn)滑劑
案例:一百頂高帽
游戲:誰(shuí)先逃離
c)傾聽技巧
五大層次
NG表情
案例:主持人與小朋友
d)同理心
游戲:模仿小游戲
游戲:互推得分游戲
化解爭(zhēng)執(zhí)六法
e)身體語(yǔ)言
i.擁抱
案例:FREE HUGS活動(dòng)
ii.目光
iii.溝通三角區(qū)
iv.四大溝通空間
連線互動(dòng)
第三模塊:“禮”——細(xì)節(jié)助你一臂之力
1.商務(wù)形象禮儀
a)男士?jī)x容儀表
b)女士?jī)x容儀表
2.商務(wù)舉止禮儀
a)男士舉止:站姿、坐姿、走姿、溝通姿態(tài)等
b)女士舉止:站姿、坐姿、走姿、溝通姿態(tài)等
3.商務(wù)交往禮儀
稱呼、握手、名片、接待、拜訪、電話、座次等
第四模塊:“言”——提升你的語(yǔ)言魔力
1.語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速的提升
2.停頓的運(yùn)用&呼吸的配合
3.加強(qiáng)氣場(chǎng)的小技巧
學(xué)員訓(xùn)練環(huán)節(jié)
第五模塊:“心”——DISC心靈溝通
1.何為DISC
2.不同類型特點(diǎn)及溝通方式
a)D型人格特點(diǎn)及溝通方式
b)I型人格特點(diǎn)及溝通方式
c)S型人格特點(diǎn)及溝通方式
d)C型人格特點(diǎn)及溝通方式
3.DISC與團(tuán)隊(duì)合作
訓(xùn)練:小組學(xué)員分析DISC及案例分享
第六模塊:“級(jí)”——與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、客戶溝通
1.打通向上的階梯——與上級(jí)溝通
案例:他為什么受歡迎
2.取得客戶的信任——與客戶溝通
情景模擬
3.凝聚團(tuán)隊(duì)的力量——與下級(jí)溝通
案例
4.贏得鄰里的幫助——與平級(jí)溝通
案例
第七模塊:“核”——中國(guó)式溝通&陽(yáng)光心態(tài)
1.積極心態(tài)與有效溝通
2.中國(guó)式*圖式溝通模式
思考:中西方家庭“切蘋果”的方式來(lái)看溝通
中國(guó)式溝通要領(lǐng)
職場(chǎng)高效溝通培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/63625.html
已開課時(shí)間Have start time
- 路曈
溝通技巧公開培訓(xùn)班
- 跨部門協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 溝通式管理 廖衍明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 有效溝通技巧 張譯
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安