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中國企業(yè)培訓講師
贏在微創(chuàng)新-小米用互聯網顛覆中國市場的內幕與方法?
2025-07-28 03:57:59
 
講師:金錯刀 瀏覽次數:2983

課程描述INTRODUCTION

贏在微創(chuàng)新課程

· 營銷總監(jiān)· 營銷副總· 銷售經理· 市場經理· 業(yè)務代表

培訓講師:金錯刀    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

贏在微創(chuàng)新課程

課程大綱
第一天上午
一、被微創(chuàng)新顛覆的世界
1、你真的深度理解你的用戶嗎?
2、互聯網到底是怪獸還是老黃牛?
3、滅頂之災:傳統(tǒng)商業(yè)模式被誰顛覆?
4、大顛覆:人口紅利的消失
5、大顛覆:過剩時代的悲歌
6、大顛覆:大數據帶來的摧毀力
7、3D打印:第三次工業(yè)革命的序幕拉開
8、公司王朝——消費者王朝
9、營銷/渠道為王——產品為王
10、新打法:得產品經理得天下
11、小米:以互聯網方式顛覆硬件
12、不懂一年殺出手機紅海
13、沒有渠道卻做到年收入幾百億
14、不靠明星靠100萬粉絲經濟學
15、小米的秘密三角
16、產品創(chuàng)新的第一秘密武器:微創(chuàng)新
 
第一天下午
二、痛點思維:小米10倍速成長的用戶點
1、模塊一:找痛點是一切產品的基礎
(1)首席痛點官
(2)不要相信用戶的嘴,相信他們的腿
(3)不相信邏輯推理,相信用戶測試(CE)
(4)反饋與收集:用戶的壞話
(5)工具:100粉絲效應
(6)小米實戰(zhàn):如何在紅海產品中找用戶痛點?
2、模塊二:用戶體驗微創(chuàng)新是最強的ROI
(1)深度理解用戶并不容易
(2)頂層設計:CEO+用戶至上的文化
(3)新規(guī)則:一切以用戶為中心,其他紛至沓來
(4)如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情?
(5)要把用戶體驗ROI變成KPI
(6)實戰(zhàn)工具:小米員工的用戶洞察發(fā)動機
3、模塊三:數據拷問才是挖痛點重武器
(1)數據不僅洞察現在,更洞察未來
(2)不要拼感覺,要拼數據
(3)先數據拷問,再用戶訪談確認
(4)忘掉大數據,先搞定身邊的小數據
(5)數據拷問的三板斧
(6)實戰(zhàn)工具:如何建立用戶痛點數據系統(tǒng)
(7)自由提問/互動時間。抽獎時間。
晚上
私人董事會沙龍
一、學習成果分享。
二、電商運營及互聯網品牌傳播資深人士、知名互聯網公司創(chuàng)始人,私人董事會專場分享答疑。
三、現場討論解決管理者最頭疼的3個核心難題。
 
第二天上午
三、尖叫點思維:決策者的產品必修課
1、得產品經理得天下  
(1)產品經理不是一個職位,而是一種引擎
(2)把痛點變成用戶可感知的解決方案
(3)產品經理機制的*目標
(4)減法和聚焦:一個最極致的賣點n
(5)最高原則:讓用戶“爽”
(6)產品創(chuàng)新工具:代消排n
(7)實戰(zhàn)案例:如何在紅海中讓用戶尖叫?
2、用戶尖叫的第一原點——口碑
(1)為什么好產品形不成口碑?
(2)與用戶期望的戰(zhàn)斗
(3)一個最極致的反向定
(4)如何形成用戶的反向定義
(5)看口碑的工具:百度指數
(6)用戶的審判
(7)微創(chuàng)新工具:* 
3、快速迭代
(1)沒有什么能經得起迭代
(2)不是十年磨一劍,而是小步快跑 
(3)快速:想了就說,說了就干,干完再改
(4)通過迭代的方式試錯
(5)激發(fā)用戶投票權
 
第二天下午
四、爆點思維:社會化營銷大殺器
1、不是產品定位,而是產品性格
(1)性格決定傳播的一切
(2)傳統(tǒng)廣告是抖得瑟,新營銷是露破綻
(3)一個中心,兩個基本點
2、病毒營銷的七武器
(1)第一內容是產品的病毒性賣點
(2)常規(guī)病毒內容的類型
(3)架構的拷問:是獨立,還是補充?
(4)小米:把社會化營銷當產品來做
(5)病毒內容傳播的渠道
3、粉絲營銷的秘密
(1)賣的不是手機,是參與感
(2)服務即品牌
(3)微信營銷的關鍵
 
培訓講師:金錯刀
微創(chuàng)新提出者 
實戰(zhàn)經驗
他是“微創(chuàng)新”提出者,微創(chuàng)新研究中心創(chuàng)始人、首席研究員??萍忌虡I(yè)觀察家,“微創(chuàng)新”實踐者。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯,《中國企業(yè)家》研究總監(jiān)、網站主編。以對創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)2.0、品牌的深度研究著稱。獨創(chuàng)“微創(chuàng)新方法論”、“危機及轉型診斷”等針對互聯網公司、傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯網的創(chuàng)新產品。
曾為新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等行業(yè)知名的公司做微創(chuàng)新及社會化營銷方面的咨詢及培訓。曾任上海交大、創(chuàng)業(yè)家黑馬訓練營、MPD等公司的主講老師。著有《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》等書。
 
贏在微創(chuàng)新課程

轉載:http://www.hislan.cn/gkk_detail/781.html

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