曾在多個國家部委、清華大學(xué)國情研究院/國情研究中心及清華大學(xué)多個學(xué)術(shù)機構(gòu)進行學(xué)術(shù)任職和學(xué)術(shù)兼職;曾在人民出版社、清華出版社、斯伯林格、香港等海內(nèi)出版社出版20余部中英文書籍;曾在清華大學(xué)、華北電力大學(xué)開設(shè)中國特色社會主義理論與實踐、社會主義經(jīng)濟建設(shè)理論與實踐、社會主義與當(dāng)代世界、國情與發(fā)展:科教興國【點擊詳細(xì)】
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是通過一系列科學(xué)方法和手段來提升個體領(lǐng)導(dǎo)能力的系統(tǒng)性過程。在當(dāng)今社會,隨著創(chuàng)業(yè)夢想的激發(fā)和企業(yè)發(fā)展的需求,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)變得越來越受歡迎。 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)涵蓋了多個方面,如戰(zhàn)略規(guī)劃、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化影響力、組織運作等。根據(jù)崗位需求,
人力資源培訓(xùn)課程涵蓋多個領(lǐng)域,包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、企業(yè)績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理,以及員工激勵等。 一、人力資源規(guī)劃方面,課程主要涵蓋企業(yè)組織機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、人員管理制度的制定與分析等。 二、針對企業(yè)員工招聘,培訓(xùn)課
一、按崗位分類的培訓(xùn)內(nèi)容 人力資源、戰(zhàn)略管理、采購、生產(chǎn)、物流、經(jīng)邦股權(quán)激勵、企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、市場營銷、銷售、員工職業(yè)化、責(zé)任體系、財務(wù)管理等體系培訓(xùn)。 二、按培訓(xùn)方式分類 1. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):根據(jù)企業(yè)需求量身定制培訓(xùn)課程,具有靈活的
一、7S活動的源起與發(fā)展 7S,即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個詞匯的英文首字母縮寫。這七個單詞發(fā)音均以“S”開頭,故稱為7S。起源于日本的生產(chǎn)現(xiàn)場管理,旨在通過有效的管理手段,提升生產(chǎn)效率與企業(yè)形象。7S方法是對日式企業(yè)獨
關(guān)于員工培訓(xùn)的問題一直是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。針對當(dāng)前企業(yè)存在的突出問題,我們必須有清晰的認(rèn)識和正確的對策。 一、明確員工培訓(xùn)的重要性及其現(xiàn)狀 企業(yè)對于人才的需求越來越高,相應(yīng)的,對員工培訓(xùn)的要求也日益提升。目前員工培訓(xùn)工作尚有許多不到位
當(dāng)下,市面上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)種類繁多,對于尋求能力提升的管理者和企業(yè)來說,如何選擇成為了一道難題。對此,我傾向于推薦信匯中正的12Reads系列,它最能體現(xiàn)企業(yè)管理培訓(xùn)的本義和內(nèi)涵。 盡管選擇的過程可能讓人犯難,但我們不能忽視
在企業(yè)管理中,培訓(xùn)是一項至關(guān)重要的工作。這需要根據(jù)企業(yè)的實際管理水平、管理者的管理理念以及企業(yè)的具體情況,來制定一份詳盡的培訓(xùn)計劃。前期,我們需要進行一場培訓(xùn)調(diào)研,以了解管理者的培訓(xùn)需求和員工的業(yè)務(wù)知識認(rèn)知程度,從而為制定需求培訓(xùn)計劃做好準(zhǔn)
企業(yè)中層管理者如同企業(yè)中的橋梁,連接著企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)和下層員工,其管理培訓(xùn)至關(guān)重要。對于這類培訓(xùn),我們公司高度重視,并基于多方面的考量,選擇了平安知鳥企業(yè)培訓(xùn)平臺進行合作。 平安知鳥在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域享有良好的口碑,擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,眾多知名