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武警山東省總隊原副政委
大校
國防大學軍事學碩士研究生
華中科技大學教育學博士研究生
危機管理實戰(zhàn)與理論結合的專家
領導力、執(zhí)行力理論與實踐結合的專家
北京大學MBA總裁班特聘教授
職業(yè)背景：
李老師在部隊40年【點擊詳細】
“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可能在兩周后在美國德克薩斯引起一場龍卷風。”這是氣象學家洛倫茲1963年提出來的著名的蝴蝶效應。蝴蝶效應說明，一件看似微不足道的事情經過一系列演
核心觀點： 1. 樹根（股東、董事、高管）出了問題，樹長得再高也可能會倒掉！ 2.
有一句話說的好：人在江湖身不由己。職場也就是江湖，在職場中，誰都不會一帆風順，都會遇到各種挫折，困難。“退一步海闊天空”，在面對困境時，要懂得低頭。“人在屋檐下，不得不低頭
企業(yè)信息泄露包括2個方面因素：一是企業(yè)重要情報被競爭對手通過網絡非法入侵、市場情報搜集、商業(yè)買賣等有意識的獲取；二是企業(yè)本身無意識的泄露，包括企業(yè)廣告、企業(yè)間技術人員交流、公開會議、新產品發(fā)布、記者招待會等。 筆者認為企業(yè)反競爭情報機構應
原創(chuàng) 2017-12-24 竇昆 竇昆老師 1 早上睜開眼，看到手機上一條短信：“尊敬的**造型會員您好，**店已轉讓，請從12月24日起到總店消費，地址……由此帶來的不便敬請諒解。&rd
當企業(yè)發(fā)展勢頭良好時，不論是領導者、管理者、還是普通員工都會擁有高漲的士氣，這為下一步的成功奠定了基礎。但是任何事情都不會一帆風順，總會有點波瀾，對于企業(yè)的發(fā)展來說更是如此。那么，在企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸時，如何提高領導者的抗逆境能力將會成為企業(yè)
導讀：當下，很多民企老板在解決該“用人”“授權”的問題時傷透腦筋，大多尚停滯在是“愚民政策”、“集權管理”人治化管理階段；在現代管理制度盛行的情況下，反其道而行之，內部信息隔離，部門溝通阻滯，管理層級實質上只有兩層，即只有老板（民營企業(yè)家）
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王燦發(fā)
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