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資歷背景：
近10余年一直從事政府及領(lǐng)導(dǎo)干部信息化方面的培訓(xùn)，有著豐富的授課經(jīng)驗，副教授，高級工程師，發(fā)表研究領(lǐng)域內(nèi)文章近30余篇,著作1部，主持國家社科基金項目一項、省部級課題一項、校級課題一項、參與湖北省重大調(diào)研課題一項（排名第2），參與省級一般課題一項（排名第2）。【點擊詳細(xì)】
中小企業(yè)借助AI賺錢是借助先進技術(shù)力量提升自身競爭力、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和創(chuàng)造新商業(yè)模式，建議包括。 一、明確AI技術(shù)的引入點，根據(jù)自身實際情況選擇能產(chǎn)生效益的應(yīng)用場景，如利用AI進行市場分析定位目標(biāo)客戶、提高銷售轉(zhuǎn)化率，或優(yōu)化生產(chǎn)流程、降
AI技術(shù)已廣泛滲透到企業(yè)的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，以下是幾個具有代表性的應(yīng)用場景。 一、智能客服與客戶關(guān)系管理。AI在客服領(lǐng)域的應(yīng)用主要體現(xiàn)在聊天機器人、語音助手、情緒識別等方面?？蓪崿F(xiàn)24/7無間斷服務(wù)，快速響應(yīng)客戶需求，提升服務(wù)效率與滿意度
企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中借助人工智能（AI）技術(shù)可顯著提升效率、降低成本、創(chuàng)造新價值并增強競爭力。企業(yè)有效利用AI獲益的建議包括。 一、自動化流程優(yōu)化。采用AI驅(qū)動的自動化技術(shù)，如RPA（機器人流程自動化）和智能工作流管理。對內(nèi)部運營流程進
最近被AI刷屏了嗎？如果沒有，那就要小心了，因為在未來不會用ChatGPT，就像今天不會用internet，不去學(xué)習(xí)和適應(yīng)人工智能的時代，那么就將會被人工智能的時代所拋棄，AI對現(xiàn)代社會第一波沖擊，它已經(jīng)來了，不得不承認(rèn)，人們已經(jīng)無法再用一
普通人運用 AI 賺錢的五種思路： 一、視頻制作。用 GPT 制作視頻腳本，結(jié)合其他技術(shù)制作高質(zhì)量視頻，適合產(chǎn)品演示和營銷。 二、文案服務(wù)。利用 GPT 創(chuàng)作各種框架型文案，如網(wǎng)站內(nèi)容、廣告、產(chǎn)品描述等，簡單高效。 三、制
很多人問人工智能對我們是機遇還是危機，答案并非非黑即白。它是推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量，能提高效率、降低成本，在數(shù)據(jù)分析、決策支持等領(lǐng)域有獨特作用，在醫(yī)療、教育、交通等多個行業(yè)展示出巨大改善潛力，為社會進步打開新可能。同時它也帶來挑戰(zhàn)和危機，
探討人工智能替代職業(yè)問題需從兩個角度：重復(fù)性規(guī)律性強的工作以及對創(chuàng)造性和情感交流要求不高的崗位。 一、機械化勞動，如流水線上的組裝工人、數(shù)據(jù)錄入員等，因高度標(biāo)準(zhǔn)化和可預(yù)測性易被自動化技術(shù)取代，人工智能和機器人在這類工作上有優(yōu)勢。僅依賴
人工智能是否會取代人類工作這一問題，首先承認(rèn)人工智能在某些領(lǐng)域已替代了人力工作，如制造業(yè)中重復(fù)性高、危險性大的工作以及在線客服、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域，但目前至少在可預(yù)見的未來，人類工作不會被全面取代，原因如下： 一、創(chuàng)造力和情感。人工智能在
孔令濤
李禹澄
牛君誠
張凱寓
陳萍生
蔣志偉
傅一航
何舟
趙興峰
張軍平
陸平
喻科雄
尚斌
朱霄丹
趙志強