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人工智能技術(shù)應(yīng)用及產(chǎn)品專家
曾任馬上消費金融（國內(nèi)消金行業(yè)前三的公司）人工智能研究院新技術(shù)研究員
曾任IT培訓行業(yè)頭部公司教研院新技術(shù)與課程教研員
曾任北京轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)精神（頭部的二手交易互聯(lián)網(wǎng)公司）資深開發(fā)工程師
曾任IT培訓行業(yè)排名第一的公司金牌技術(shù)講師
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在生成式 AI 時代，以下幾類人可能逐漸被邊緣化： 一、從事重復性勞動的工作者。生成式 AI 擅長自動完成標準化和重復性高的任務(wù)，這類人群可能面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。 二、缺乏技術(shù)培訓的人群。隨著 AI 技術(shù)普及，對相關(guān)知識和技能需求
在智能機器時代，生而為人的意義是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高級分析法、人工智能機器學習技術(shù)革新，導致了大多數(shù)的公司員工規(guī)劃從戰(zhàn)略上需要做出巨大的改變，還有許多其他變革正從根本上改變和工作的性質(zhì)。就比如機器學習在許多工作中可能不能完全替代人
在此次防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情過可通過該中，數(shù)智化發(fā)揮了不可替代的作用。在疫情防控中，數(shù)智化有哪些表現(xiàn)呢？ AI算法分析病例基因 2月1日，浙江省疾控中心上線自動化的全基因組檢測分析平臺。利用阿里達摩院研發(fā)的A
AI技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用給企業(yè)帶來前所未有的變革，體現(xiàn)在運營效率、商業(yè)模式、決策方式和企業(yè)文化等多個層面。 一、AI技術(shù)顯著提升企業(yè)運營效率。在生產(chǎn)制造領(lǐng)域可實現(xiàn)自動化和智能化生產(chǎn)，降低人力成本，提高生產(chǎn)效率。在銷售和客服環(huán)節(jié)能優(yōu)
普通人運用 AI 賺錢的五種思路： 一、視頻制作。用 GPT 制作視頻腳本，結(jié)合其他技術(shù)制作高質(zhì)量視頻，適合產(chǎn)品演示和營銷。 二、文案服務(wù)。利用 GPT 創(chuàng)作各種框架型文案，如網(wǎng)站內(nèi)容、廣告、產(chǎn)品描述等，簡單高效。 三、制
AI技術(shù)已廣泛滲透到企業(yè)的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，以下是幾個具有代表性的應(yīng)用場景。 一、智能客服與客戶關(guān)系管理。AI在客服領(lǐng)域的應(yīng)用主要體現(xiàn)在聊天機器人、語音助手、情緒識別等方面?？蓪崿F(xiàn)24/7無間斷服務(wù)，快速響應(yīng)客戶需求，提升服務(wù)效率與滿意度
人工智能的核心價值在于它可以處理和分析海量的數(shù)據(jù)和復雜的人工智能算法。以實現(xiàn)智能化決策和任務(wù)的自動化，具體核心價值包括。 一、自動化和效率。人工智能系統(tǒng)處理和分析數(shù)據(jù)速度快，可自動化處理復雜任務(wù)，提高工作效率，減少人工時間和成本。
對于實體零售企業(yè)而言，即使自身不具備強大的研發(fā)能力，也可以通過合作與引進現(xiàn)成的技術(shù)方案來有效利用人工智能技術(shù)改革經(jīng)營模式，以下是針對此類企業(yè)的實操路徑建議。 一、需求分析與戰(zhàn)略規(guī)劃。首先企業(yè)應(yīng)明確自身的業(yè)務(wù)痛點與改進需求，比如庫存管理
尚斌
俞建華
陳萍生
趙興峰
張峰AI
楓影
葉梓
梅松
李禹澄
韓勇
向永清
黃潔
張偉（AI）
郭朝暉
蔣志偉