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李陽鑫老師是國內(nèi)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練權(quán)威，人力資源專家，企業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)管理咨詢診斷專家，企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力資深講師，高級(jí)營銷師，從事工商企業(yè)管理、營銷策劃、曾從事工商企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢等培訓(xùn)工作多年，致力于研究現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)管理建設(shè)，幫助企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代快速進(jìn)入轉(zhuǎn)型，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出，幽默風(fēng)趣，具很強(qiáng)的系統(tǒng)性和【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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鄧涵兮：打造企業(yè)“職業(yè)化”的領(lǐng)導(dǎo)力

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要骨干還是心腹？

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中層管理者，怎么成長，怎么培訓(xùn)？（下）

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將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過：“一個(gè)努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果，往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中，我們提倡主動(dòng)精神，有時(shí)即使不是分內(nèi)的事，只要與單位工作有關(guān)，也應(yīng)該主動(dòng)關(guān)心甚至去做。但這是有前提

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新官上任，慎做三件事

       “新官上任三把火”，這是新上任經(jīng)理人熱衷的事，可有些時(shí)候，火是燒了，但效果卻差強(qiáng)人意，不得不落得個(gè)悲慘境地。那么，新經(jīng)理如何做才能更好的適應(yīng)新環(huán)境、勝任新工作呢？

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找到你內(nèi)心的聲音-卓越領(lǐng)導(dǎo)力的第一項(xiàng)修煉（上）

 領(lǐng)導(dǎo)力大師波斯納和庫澤斯集30年的研究經(jīng)驗(yàn)，提出了一個(gè)著名的卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉的領(lǐng)導(dǎo)力模型。這五項(xiàng)修煉的第一項(xiàng)就是以身作則。以身作則又分為兩方面： 第一  領(lǐng)導(dǎo)人首先要明確自己的價(jià)值觀，找到自己內(nèi)心的聲音。 第二

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以《大秦帝國》的視角思考企業(yè)管理變革

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