【個人簡歷】:
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA
惠普商學(xué)院金牌講師、資深管理專家
京東學(xué)院、西門子學(xué)院特聘講師
曾任惠普經(jīng)銷商大學(xué)常務(wù)校長、惠普軟件工程學(xué)院常務(wù)副院長、惠普遠(yuǎn)程教育學(xué)院常務(wù)副院長、玫德集團(tuán)企業(yè)大學(xué)校長
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<p>隨著2020年5月民法典誕生和個人信息保護(hù)法的加緊制定,實踐層面如何有效保護(hù)個人隱私這一話題,再度引發(fā)社會各界的高度關(guān)注和重視。人們在享受著信息化社會所帶來的智能、高效、便捷的同時,也對自身的個人信息安全產(chǎn)生了深深的擔(dān)憂。
企業(yè)形象在危機(jī)中會受到不同程度的損害,因此危機(jī)結(jié)束后企業(yè)應(yīng)著手進(jìn)行形象修復(fù)工作,醫(yī)治受損的企業(yè)形象。筆者根據(jù)多年的危機(jī)管理咨詢經(jīng)驗,總結(jié)出企業(yè)應(yīng)開展以下五項工作。 1、為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機(jī)階段對企業(yè)的負(fù)面印象,企業(yè)
導(dǎo)言:九同企管曾水良認(rèn)為,在企業(yè)變革過程中,某一個具有現(xiàn)代管理觀念的人來到一個民營企業(yè)擔(dān)任高職,經(jīng)過努力為企業(yè)輸入新的管理模式,但由于與企業(yè)原有管理模式?jīng)_突太大,引起一般傳統(tǒng)勢力的反對,為了維護(hù)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié),平息反對聲浪,企業(yè)主必須犧牲掉這
“領(lǐng)先經(jīng)理人”的提出: 中國工業(yè)合作協(xié)會與中研管理咨詢專家委員會在2016年11月創(chuàng)新培訓(xùn)開發(fā)研討會上提出了“領(lǐng)先經(jīng)理人”的培養(yǎng);是響應(yīng)“十三五”規(guī)劃提出:&ld
在大都中國企業(yè)中,上至老板、下至中層干部、技術(shù)人員,都有這樣一種傾向:只關(guān)注高樓大廈外在高大華麗的樣式,而對大廈內(nèi)在基礎(chǔ)的是否牢固不聞不問。當(dāng)他們醉心于外在高大華麗的“杰作”時,大廈地基卻突然出現(xiàn)坍塌,這就是中國企業(yè)
提起華為,您會想到什么關(guān)鍵詞呢?“加班”“辛苦”“高薪”“中國名片”“狼性”“奮斗”....
董事會的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國之間,公司董事會采取的結(jié)構(gòu)差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似,在結(jié)構(gòu)上也只有相對較小的差異,但劃分出四種類型還是
中國制造如何培養(yǎng)“工匠精神”?(一) 慧潤原創(chuàng) 歡迎轉(zhuǎn)載 目錄: ??????? 中國制造現(xiàn)況 ??????? 中國企業(yè)培養(yǎng)工匠精神的方向 ??????? 精益簡述與精