先后就讀于河北大學、北京林業(yè)大學、中國政法大學,獲法學學士、管理學學士、民商法學碩士學位,具有上市公司獨立董事資格、北京中勉律師事務所主任律師,北京市律師協(xié)會區(qū)縣聯(lián)絡工作委員會主任、秘書長、北京市律師協(xié)會物業(yè)管理專業(yè)委員會秘書長、《中國物業(yè)管理》雜志社顧問、北京市物業(yè)糾紛調(diào)解委員會委員、顧問、中國北【點擊詳細】
中小老板們普遍面臨這些難題:管理混亂:部門扯皮、流程亂套,效率低得要命。人才留不?。赫腥穗y,培養(yǎng)起來的人轉(zhuǎn)眼就跳槽。成本壓不?。豪麧櫛〉孟窦埰?,一不留神就虧本。這時候,找個專業(yè)的管理培訓顧問就像請個“企業(yè)大夫”,幫你把脈開方,量身定制解決方
?哎呀媽呀,老鐵們!最近后臺老有人問:“昆明企業(yè)管理考研培訓咋選?。颗卤豢舆€浪費錢!”今天咱就嘮嘮這事兒,手把手教你們挑機構,順便安利幾家靠譜滴! 一、昆明考研培訓市場痛點(H2)現(xiàn)考研競爭老激烈了,尤其企業(yè)管理專業(yè)。但市面上機構魚龍混雜
(分割線)市場競爭跟打仗似的,本地企業(yè)普遍存這幾個“病根”:管理方式老一套:靠經(jīng)驗拍腦袋,效率低得要命;團隊執(zhí)行力差:計劃定一堆,落地全扯淡;數(shù)字化轉(zhuǎn)型跟不上:新技術不會用,客戶都跑別人家去了。二、實戰(zhàn)案例1:某制造企業(yè)如何逆襲?(分割線)
很多企業(yè)搞培訓就跟走形式似的,講師臺上唾沫星子橫飛,員工底下擱那劃手機。為啥?因為內(nèi)容太虛,跟實際工作不沾邊!比如光講理論不教方法,員工聽完還是不知道咋干活。這時候就需要“接地氣”的實戰(zhàn)技巧,把理論掰開揉碎了講,讓員工一聽就懂,一學就會!二
?昆明這地兒,企業(yè)管理培訓市場火得不行,各種課程五花八門——有講領導力的,有搞財務管理的,還有整數(shù)字化轉(zhuǎn)型的。但問題來了:培訓完真能解決問題嗎?不少企業(yè)砸了錢,員工學了熱鬧,回頭該咋干還咋干,效果全憑運氣。為啥?就缺了關鍵一環(huán)——效果評估!
現(xiàn)市場競爭老激烈了,企業(yè)高層要是管理跟不上趟,團隊效率低、決策掉鏈子,分分鐘被對手甩后邊。但選培訓的時候,不少老板犯愁:課程太水、內(nèi)容不實用、價格虛高……咋整?二、核心問題解答:公開課有啥優(yōu)勢?Q:昆明中高層管理培訓公開課是啥玩意兒?A:就
很多老板一聽說培訓就頭疼:有的機構吹得天花亂墜,結果課程跟念經(jīng)似的;有的價格低得嚇人,最后啥也沒學到。咱得避開這些坑! 誤區(qū)1:只看名氣不看內(nèi)容。大機構不一定適合中小企業(yè),課程得接地氣! 誤區(qū)2:貪便宜吃大虧。低價課沒干貨,講師水平也參
?(痛點自問自答)? 問題1:課程太理論,落地難?很多培訓視頻講戰(zhàn)略、講理論頭頭是道,但一回到公司實際運營,員工聽完還是不會干。比如某制造企業(yè)老板吐槽:“花大價錢買的領導力課程,講師說得天花亂墜,但車間主任照樣不會帶團隊?!? 問題2:資源