廖少昆,男,漢族,中共黨員,1978年生。歷任國家經(jīng)濟(jì)信息報(bào)財(cái)經(jīng)專題記者;《突破》雜志執(zhí)行主編;中國人民解放軍陸軍預(yù)備役某部上尉指導(dǎo)員;某大型企業(yè)集團(tuán)組織部長、人事運(yùn)營總監(jiān)等;進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域后,先后擔(dān)任培訓(xùn)教案主編、企業(yè)管理顧問公司咨詢講師等職務(wù)。至今組織實(shí)施培訓(xùn)上百場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】
高新技術(shù)企業(yè)在我國享有眾多優(yōu)惠政策,這些政策旨在鼓勵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下面,我們將詳細(xì)解讀高新企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策、申請條件、申請材料以及申請流程。 一、財(cái)稅優(yōu)惠 1. 降稅優(yōu)惠:經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè),企業(yè)所得稅稅
問題一:一個(gè)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)?這要根據(jù)集團(tuán)的具體業(yè)務(wù),結(jié)合直線職能制和事業(yè)部制來構(gòu)建。通常,單一的架構(gòu)方式可能無法滿足集團(tuán)的組織設(shè)計(jì)需求,因此需要根據(jù)實(shí)際情況靈活設(shè)置。已上傳的組織結(jié)構(gòu)圖可供您參考。 問題二:一個(gè)公司通常有哪些部
這是一份關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬的試題。所有的試題都是按照標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行編寫,旨在檢驗(yàn)學(xué)生對企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)知識的掌握程度。下面是這份試題的內(nèi)容: 一、單項(xiàng)選擇題 1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理這一概念最初是由哪位學(xué)者提出的?他們是在哪一年的著作中提出的
企業(yè)管理不僅僅是日常操作和財(cái)務(wù)處理,而是一套復(fù)雜的方法論體系,依賴于合適的軟件來實(shí)現(xiàn)和管理。這些軟件通常涵蓋了戰(zhàn)略管理、過程管理以及知識管理等多個(gè)方面。除了內(nèi)部運(yùn)營,企業(yè)還需要處理業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)問題,如采購、銷售、售后、倉儲等,以及OA辦公的日
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都渴望引領(lǐng)行業(yè)潮流,成為市場領(lǐng)導(dǎo)者,并推動商業(yè)模式創(chuàng)新。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),不斷的學(xué)習(xí)和積累至關(guān)重要。為此,我們將向你推薦一系列精選好書,幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維,掌握市場動態(tài),邁向行業(yè)巔峰。 1.《商賢之道》:作者侯泉聲以獨(dú)特的視角和
高新技術(shù)企業(yè)的核心解讀 高新技術(shù)企業(yè),是國家重點(diǎn)扶持領(lǐng)域中的創(chuàng)新領(lǐng)軍者。這些企業(yè)持續(xù)進(jìn)行研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)化,形成自主知識產(chǎn)權(quán),以強(qiáng)化核心競爭力。高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定,是國家對這些符合特定條件的企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定和管理的制度,旨在激勵和支持高新技術(shù)領(lǐng)域
正如某些韓企的實(shí)踐所示,員工在正式入職后,公司會提供包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)等福利,但沒有公積金。休息方面,周六、周日是法定休息日,而工作日則是下午5點(diǎn)后正常休息。如果需要加班,則會有相應(yīng)的加班工資,其中周一至周五晚上加班工資為正
開辦駕校需要滿足一系列的條件和要求,以確保培訓(xùn)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行和學(xué)員的安全。 必須有健全的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),包括教學(xué)、教練員、學(xué)員、質(zhì)量、安全、結(jié)業(yè)考試和設(shè)施設(shè)備等組織機(jī)構(gòu),并明確負(fù)責(zé)人、管理人員、教練員和其他人員的崗位職責(zé)。這些要求都是為了保證培