王博,資深管理、激情式培訓(xùn)專家,國內(nèi)*有持續(xù)35年企業(yè)管理工作經(jīng)驗積累的能勝任多層面培訓(xùn)的講師,是將娛樂、游戲、誦演融入培訓(xùn)的首創(chuàng)者。服務(wù)行業(yè)橫跨工業(yè)、旅游飯店業(yè)、IT業(yè)、科研及連鎖加盟業(yè)。職業(yè)由統(tǒng)計、會計到主任、總監(jiān)、總經(jīng)理,其中總經(jīng)理職位12年,總監(jiān)職位6年。職位層階清晰,知識結(jié)構(gòu)全面,管理【點擊詳細(xì)】
正確管理的設(shè)計應(yīng)該是以目標(biāo)要求為原點、以目標(biāo)達(dá)成為終點,形成一個圓滿的團(tuán)環(huán),如果你設(shè)計的流程方法,在得到執(zhí)行后,能夠保證目標(biāo)的達(dá)成,則你所設(shè)計的管理流程就是合格的,反
1 公司堅決重用90后。當(dāng)然,重用的人不一定是背景最強(qiáng)大的,但一定是最優(yōu)秀的。成功,是要有機(jī)會的。機(jī)會來了就要拼命努力、拼命把握。90后挑大梁、身價過億的,作為創(chuàng)始人、老大的還是很少見。但是作為VP、聯(lián)合創(chuàng)始人其實已經(jīng)有很多了。他們?yōu)?/p>
績效激勵之績效激勵緣何失靈? 如何使企業(yè)的銷售業(yè)績持續(xù)強(qiáng)勁增長?業(yè)績考核激勵曾被中國大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者視為“靈丹妙藥”,然而,這個“藥方”使用多年后,許多企業(yè)卻為銷售業(yè)績的停滯不前
隨著2025年的腳步漸近,我國企業(yè)界即將迎來一場盛大的新聞稿撰寫培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)會旨在提升企業(yè)新聞稿的專業(yè)性、準(zhǔn)確性和傳播效果,助力企業(yè)在信息時代更好地展示企業(yè)形象,傳遞企業(yè)聲音。以下是本次培訓(xùn)會的詳細(xì)安排和內(nèi)容概述。 序號
<p> 作為銷售管理者經(jīng)常會感到傳統(tǒng)的指揮命令,控制式的管理方式不再適用當(dāng)今形勢下的銷售管理;銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況,經(jīng)常陷入救火隊員式的管理現(xiàn)狀;競爭加劇導(dǎo)致客戶動蕩,
<p><br /> 1、要跟據(jù)市場全面覆蓋策略、銷售能力提升策略、重點客戶發(fā)展策略、重點產(chǎn)品發(fā)展策略制定對應(yīng)的執(zhí)行落地管理流程;<br /> 2、要客戶拜訪流程強(qiáng)化:準(zhǔn)備—開場&
很高興看到諸位因為共同的志趣和追求走到一起來。 在座諸位都是企業(yè)人力資源或其他管理崗位上的精英。相信大家可以切身地感受到:人才資源已經(jīng)成為國家、地區(qū)、企業(yè)間的核心競爭力。良好的人才生態(tài)環(huán)境,正在成為各
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機(jī)會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能