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資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
股權(quán)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
京津冀投資聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)
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很多企業(yè)隨著規(guī)模做的越來(lái)越大，就很容易出現(xiàn)大企業(yè)病。其典型表現(xiàn)就是管理部門(mén)越來(lái)越多，層級(jí)越來(lái)越復(fù)雜，...
任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都在選擇和執(zhí)行的過(guò)程中成長(zhǎng)，最難的是在重大事情的決策面前，依舊是無(wú)法決斷而錯(cuò)失良機(jī)。如...
每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有各種各樣的困惑，如何找到有效的破解之法。這里提供一些建議，也許能幫助企業(yè)找到自...
健康企業(yè)的基本要素可以從多個(gè)維度來(lái)考量，以下是構(gòu)建一個(gè)健康企業(yè)所必須的幾個(gè)關(guān)鍵方面。 一、經(jīng)濟(jì)...
大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，大部分的老板都往往喜歡貪大求全。企業(yè)稍微取得一定規(guī)模，就喜歡多元化發(fā)展，但這樣的企業(yè)...
過(guò)去我們有兩個(gè)紅利，但都已經(jīng)結(jié)束了。一個(gè)是隨著人口出生率急劇下降，導(dǎo)致人口紅利的終結(jié)變成了人口焦慮。...
號(hào)稱(chēng)中國(guó)創(chuàng)投資王的沈南鵬，他領(lǐng)導(dǎo)下的紅杉資本，曾投資過(guò)阿里京東今日頭條等公司，號(hào)稱(chēng)幾乎買(mǎi)下了中國(guó)互聯(lián)...
都是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)利潤(rùn)高，而有的企業(yè)利潤(rùn)薄如刀片，有的企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力，而有的企業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，很...
收購(gòu)兼并如何去整合資源達(dá)到你想要的效果？這段時(shí)期啊，我跟好幾個(gè)公司交流，發(fā)現(xiàn)很多上市公司為了增加它的...
薄利時(shí)代，企業(yè)要如何提升盈利能力？我想大概需要做到五點(diǎn)。 1、自我批判，重建發(fā)展自信。企業(yè)應(yīng)該...
我國(guó)中小企業(yè)占比98.5%，創(chuàng)造了90%的就業(yè)，同時(shí)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，60%以上的GDP。然而...
資本是怎樣控制一家公司的？企業(yè)融資的時(shí)候需要注意三大問(wèn)題。第一個(gè)是交易結(jié)構(gòu)。今天我就講第二個(gè)問(wèn)題，公...
被酒吧的老板上了一課，居然不掏一分錢(qián)，在全國(guó)開(kāi)了150家門(mén)店，用別人的錢(qián)完成了自己的商業(yè)夢(mèng)想。他的合...
1993年，任正非去銀行借高利貸，銀行不放貸，被逼無(wú)奈。任正非給員工說(shuō)，誰(shuí)能給華為帶來(lái)1000萬(wàn)貸款...
合伙開(kāi)公司，小股東怎么取得公司的控制權(quán)呢？分享六種獲得公司控制權(quán)的方法。 第一種方法，一致行動(dòng)...
陳強(qiáng)
姜智皓
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徐盛燈
張哲鳴
汪六七
胡浩（BJGQ）
譚博仁
王晨光
全晉賢
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