中國(guó)社科院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新學(xué)在讀博士,從事技術(shù)創(chuàng)新與專利規(guī)劃20多年,在多家上市公司擔(dān)任技術(shù)創(chuàng)新與專利戰(zhàn)略主管,具有非常豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)生一百多項(xiàng)專利,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品近三十項(xiàng),產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值超過(guò)億元。擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論體系,在創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、專利挖掘、專利布局、專利運(yùn)營(yíng)與轉(zhuǎn)化等方面擁有十分豐富的【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對(duì)快速變化市場(chǎng)環(huán)境時(shí),如何通過(guò)前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)思維來(lái)塑造和引領(lǐng)未來(lái)的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì),它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式,企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)涵蓋了
一、引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境和組織管理中,領(lǐng)導(dǎo)力的概念不斷被提及和探討。藍(lán)海創(chuàng)力領(lǐng)導(dǎo)力作為一種特定的領(lǐng)導(dǎo)力理念,有著獨(dú)特的內(nèi)涵和意義。理解藍(lán)海創(chuàng)力領(lǐng)導(dǎo)力是什么,對(duì)于企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理以及個(gè)人成長(zhǎng)都有著重要的價(jià)值。 二、藍(lán)海創(chuàng)力領(lǐng)導(dǎo)
一、跨界領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 跨界領(lǐng)導(dǎo)力是近年來(lái)流行的一個(gè)重要概念。它是基于發(fā)現(xiàn)自我、轉(zhuǎn)化行為、發(fā)展影響力、建立新共識(shí)、再造新界限的能力。所謂“跨界”,就是跨越不同領(lǐng)域的界別限制,像上下級(jí)之間、部門之間、不同民族國(guó)家和地理位置等界限,通過(guò)溝通、影
一、唐僧領(lǐng)導(dǎo)力的基石:堅(jiān)定的目標(biāo)與信念 唐僧在取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)力,首先源于他堅(jiān)定不移的目標(biāo)與信念。他的目標(biāo)明確而偉大,那就是前往西天取得真經(jīng),普度眾生。這一目標(biāo)貫穿整個(gè)取經(jīng)之旅,從未有過(guò)絲毫動(dòng)搖。在面對(duì)九九八十一難的重重考驗(yàn)時(shí),無(wú)論是險(xiǎn)峻
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵及雷軍的初步解讀 領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)和指導(dǎo)能力的集合體,它利用自身及外部資源,通過(guò)影響他人來(lái)達(dá)成前所未有的目標(biāo)。雷軍作為小米手機(jī)的CEO,他的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在多個(gè)方面。從他的經(jīng)歷來(lái)看,雷軍年少時(shí)讀到《硅谷之火》后內(nèi)心燃起火焰,這一夢(mèng)
在當(dāng)今復(fù)雜的企業(yè)組織架構(gòu)中,跨部門的協(xié)作日益頻繁,跨部門橫向領(lǐng)導(dǎo)力的重要性也愈發(fā)凸顯。這一能力不僅關(guān)乎個(gè)人在職場(chǎng)中的發(fā)展,更是影響團(tuán)隊(duì)整體效能和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。 一、跨部門橫向領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵理解 跨部門橫向領(lǐng)導(dǎo)力不同于傳統(tǒng)的垂直領(lǐng)導(dǎo)
一、跨界領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 跨界領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)多元發(fā)展需求而產(chǎn)生的概念。從內(nèi)涵上講,跨界主要涵蓋橫向上不同元素、學(xué)科、專業(yè)、組織、行業(yè)、領(lǐng)域、界別和文化的交叉、跨越、重組與合作,以及縱向上一系列環(huán)節(jié)、階段的超越和整合等。例如跨
企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師王韻壹先生簡(jiǎn)介 王韻壹先生: 企業(yè)設(shè)計(jì)專家導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢董事 美國(guó)哈佛工商管理碩士 國(guó)際注冊(cè)高級(jí)工商管理師、高級(jí)人力資源管理師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師;中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘專家講師;中