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張振遠(yuǎn)老師 TTT實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
香港科技大學(xué) MSC理學(xué)碩士
四川大學(xué) 工學(xué)碩士
CICE中國(guó)高級(jí)壽險(xiǎn)管理師
CTA中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟 TTT授權(quán)講師
DISC溝通技術(shù) 授權(quán)講師、授權(quán)顧問(wèn)
中郵保險(xiǎn)全國(guó)“十佳明星內(nèi)訓(xùn)師”
中郵保險(xiǎn)全國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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卓越領(lǐng)航：一級(jí)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)賦能系統(tǒng)特訓(xùn)營(yíng)

一級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)聚焦于組織架構(gòu)中最基礎(chǔ)的管理群體——一般管理人員和新晉基層管理者。他們是企業(yè)戰(zhàn)略落地的“最后一公里”執(zhí)行者，承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理、流程執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵職能。據(jù)企業(yè)培訓(xùn)體系研究顯示，這一層級(jí)的培訓(xùn)直接影響著企業(yè)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與高效團(tuán)隊(duì)協(xié)同賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)峰會(huì)

在數(shù)字化浪潮與全球化競(jìng)爭(zhēng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)管理培訓(xùn)正從傳統(tǒng)的知識(shí)傳遞向系統(tǒng)性能力構(gòu)建轉(zhuǎn)型。2025年，隨著AI技術(shù)的深度滲透和市場(chǎng)需求的結(jié)構(gòu)性變化，一場(chǎng)典型的企業(yè)管理培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)已不再是單向灌輸?shù)闹v堂，而是演變?yōu)槿诤蠎?zhàn)略思維、實(shí)戰(zhàn)模擬與數(shù)據(jù)賦

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造高效團(tuán)隊(duì)新路徑實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

一、核心課程內(nèi)容 1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 高層戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：戰(zhàn)略決策、組織變革、企業(yè)文化塑造（如卡內(nèi)基的“組織領(lǐng)導(dǎo)力”課程） 中層管理能力：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、沖突管理、績(jī)效評(píng)估（如云學(xué)堂“卓越經(jīng)理人”系列） 基層主管技能：任務(wù)分配、溝通技巧、問(wèn)題

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造與企業(yè)高效管理實(shí)戰(zhàn)賦能培訓(xùn)計(jì)劃

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與全球化競(jìng)爭(zhēng)交織的現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)中，企業(yè)培訓(xùn)崗位已成為組織能力進(jìn)化的關(guān)鍵樞紐。這個(gè)角色如同精密儀器的調(diào)校師，既要把握宏觀戰(zhàn)略與微觀技能的平衡，又要將知識(shí)轉(zhuǎn)化為可測(cè)量的組織效能。從華為構(gòu)建任職資格體系到阿里巴巴運(yùn)用智能學(xué)習(xí)報(bào)表，優(yōu)秀企

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卓越領(lǐng)航者鍛造計(jì)劃：CEO戰(zhàn)略思維與高效管理實(shí)戰(zhàn)賦能特訓(xùn)營(yíng)

在全球化競(jìng)爭(zhēng)與數(shù)字技術(shù)迭代的雙重沖擊下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力邊界不斷被挑戰(zhàn)。2025年，CEO的角色已從傳統(tǒng)的“決策者”演變?yōu)榭珙I(lǐng)域資源整合者、創(chuàng)新引擎驅(qū)動(dòng)者及可持續(xù)發(fā)展倡導(dǎo)者。數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)44%的中國(guó)CEO認(rèn)為，若缺乏系統(tǒng)性迭代能力，企業(yè)將

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理核心技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè)

以下是關(guān)于企業(yè)管理與培訓(xùn)的經(jīng)典書(shū)籍推薦，結(jié)合多個(gè)權(quán)威來(lái)源整理，涵蓋戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力、實(shí)戰(zhàn)技能及培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等核心領(lǐng)域，幫助不同層級(jí)的管理者提升能力： 一、企業(yè)管理核心經(jīng)典 1. 《經(jīng)理人參閱：企業(yè)管理實(shí)務(wù)》 強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解決，涵蓋團(tuán)隊(duì)

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卓越領(lǐng)航企業(yè)管理者賦能培訓(xùn)團(tuán)聚力共創(chuàng)高效團(tuán)隊(duì)未來(lái)

以下是企業(yè)管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)命名的建議，結(jié)合多個(gè)維度的命名策略，涵蓋簡(jiǎn)潔性、激勵(lì)性、行業(yè)特點(diǎn)及團(tuán)隊(duì)文化等要素，并參考了相關(guān)方法論與案例： 一、基礎(chǔ)命名原則 1. 簡(jiǎn)潔順口 團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)需簡(jiǎn)短有力，便于記憶和口號(hào)呼喊，避免超過(guò)4個(gè)字。 示例：

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周全壹玖企業(yè)管理全景賦能：戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與組織精進(jìn)特訓(xùn)營(yíng)

一、周全講師的專(zhuān)業(yè)背景與培訓(xùn)特色 周全（IBM信息系統(tǒng)服務(wù)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、資深培訓(xùn)師）是實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理專(zhuān)家，具有豐富的跨國(guó)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)： 1. 核心資歷： 1996年加入IBM，歷任系統(tǒng)服務(wù)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、培訓(xùn)服務(wù)專(zhuān)家等職。 主導(dǎo)金

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