現(xiàn)場管理實戰(zhàn)派講師
實戰(zhàn)型精益制造管理顧問
高級6S/TPM管理專家
資深工廠教練
梁峰老師從事制造企業(yè)管理實務近14年。歷任國內(nèi)大型上市集團生產(chǎn)經(jīng)理、制造總監(jiān)以及國內(nèi)多家咨詢機構(gòu)資深顧問/講師。在現(xiàn)場5S管理/TPM管理/精益生產(chǎn)等領域具有全面實戰(zhàn)推行經(jīng)驗及【點擊詳細】
互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),改變原有商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)+代表一種新的經(jīng)濟形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟社會各領域之中,提升實體經(jīng)濟的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎設
長期以來,在企業(yè)生產(chǎn)過程中人們一直從產(chǎn)品本身的角度來考慮降低成本,這種方式現(xiàn)在看來已經(jīng)沒有太大的余地。成本產(chǎn)生于產(chǎn)品(或服務)生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),并在人流、物流、信息流、資金流中伴隨著新價值的創(chuàng)造和各種資源的消耗。因此,在價值鏈價值流中蘊含
企業(yè)如何保持精益生產(chǎn)培訓的有效性? 一、精益生產(chǎn)培訓從員工理解和支持開始做起 首先,看兩個問題: (1)&ldquo
單件流培訓強調(diào)的是一個整體效益,生產(chǎn)線要追求的是整體效益上平衡,也就是說,每個員工的效益是相等的,不允許出現(xiàn)員工之間效益不平衡;傳統(tǒng)生產(chǎn)模式并沒有這方面的要求,所以實際計算的是個人的效益,這樣公司與員工都沒有好處。 &nb
隨著人力成本的越來越高企,國內(nèi)許多有實力的企業(yè)正在尋求用機器替代人工的嘗試,即所謂的“自動化”改造,為了迎合這種需求,許多自動化設備公司也應運而生,市場似乎紅紅火火,好像大家都是贏家??墒?/p>
看板管理在精益生產(chǎn)培訓中的應用規(guī)則是什么? 大家都知道,看板管理的主要目的是控制工具來實現(xiàn)JIT準時生產(chǎn)模式,在很多企業(yè)的生產(chǎn)操作過程中,從生產(chǎn)車間到其他地方都可以看到看板。那麼,使用精益生產(chǎn)培訓看板管理的規(guī)則是什么?
在當今社會,企業(yè)作為經(jīng)濟活動的重要載體,其健康發(fā)展對于社會穩(wěn)定和經(jīng)濟增長至關(guān)重要。黃賭毒等不良現(xiàn)象的存在,不僅損害企業(yè)聲譽,還可能引發(fā)法律風險。為了確保2025年企業(yè)的健康發(fā)展,本文將圍繞企業(yè)黃賭毒防范培訓展開,通過一系列專業(yè)表格,為企業(yè)提
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)對于人才的培養(yǎng)愈發(fā)重視。2025年,一家知名企業(yè)決定對其黃埔軍校培訓項目進行全面升級,旨在打造一支更加專業(yè)、高效的團隊。以下是對此次培訓全新升級的詳細解析。 序號 培訓內(nèi)容 升級前 升級后