★中國科學院理學碩士
★中國人民大學管理學碩士
★華理2012中國行動學習國際論壇主題演講嘉賓
★歷任美國3M公司中國人力資源發(fā)展部經(jīng)理
★3M公司大中華區(qū)人力資源發(fā)展部經(jīng)理
★3M公司亞太區(qū)領(lǐng)導力及組織發(fā)展經(jīng)理
★3M公司亞太區(qū)領(lǐng)導力及組【點擊詳細】
在松下集團的很多公司,一個超級熟練工的生產(chǎn)效率往往是新員工的1倍以上,運用超級熟練工的訓練方法,可以使老員工的生產(chǎn)效率在不改變設(shè)備和工裝的前提下提升30%以上。 何謂超級熟練工?即作業(yè)動作沒有浪費,雙手作業(yè)頻率高,作業(yè)沒有異常,作業(yè)效
李克強總理的一句:“未來不會有員工,只有合伙人”。讓各種機構(gòu)想要跟這句話搭上點關(guān)系,于是合伙制的信息滿天飛,沸沸揚揚的,甚至害慘了不少人,實在忍不住出來科普一下合伙制的真相! 很多人把合伙制講成了股權(quán)激勵、股東
企業(yè)作為微觀經(jīng)濟的主體,實際上面對兩個市場。一個是產(chǎn)品市場,另~個是產(chǎn)權(quán)市場。因此企業(yè)的競爭也是兩重的:一個是產(chǎn)品的競爭,一個是產(chǎn)權(quán)的競爭。 以董事長為首的董事會負責的事應該是產(chǎn)權(quán)的競爭,以總經(jīng)理為首的經(jīng)營班子面對的是產(chǎn)品市場的競爭。
如何在職場中如魚得水,是商業(yè)世界永恒的話題,也是每個員工的殷切期望。然而,現(xiàn)實卻告訴我們,在工作過程中,我們越來越感到困惑,甚至“力不從心”、“心里很痛苦”。 困惑一:為什么每天都那么累
企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的過程就是商業(yè)模式創(chuàng)新的過程,其目的就是使企業(yè)的發(fā)展方向、運營模式及其相應的組織方式、資源配置方式發(fā)生整體性轉(zhuǎn)變,構(gòu)建全新的經(jīng)營邏輯,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營形態(tài),是企業(yè)重新塑造競爭優(yōu)勢、提升價值創(chuàng)造能力,達到
在2025年的大氣企業(yè)管理領(lǐng)域,隨著行業(yè)變革和市場競爭的加劇,企業(yè)對管理人才的培養(yǎng)需求日益迫切。為了提升企業(yè)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維,一系列針對大氣企業(yè)管理培訓課程應運而生。以下是對這些課程內(nèi)容的詳細解析,通過表格形式呈現(xiàn),以便于讀者快
隨著我國教育培訓行業(yè)的蓬勃發(fā)展,2025年,大型教育培訓企業(yè)將面臨新的發(fā)展趨勢。本文將從市場環(huán)境、政策法規(guī)、技術(shù)變革、用戶需求等多個維度進行分析,以期為教育培訓企業(yè)提供有益的參考。 一、市場環(huán)境 教育培訓市場規(guī)模持續(xù)擴大 根據(jù)
"偽并購”的形成與防范 日前,湯姆森金融公布的數(shù)據(jù)顯示,2012年第一季度中國企業(yè)并購交易金額達到了破紀錄的431億美元,創(chuàng)下了歷史新高。其中,一季度海外并購交易總額達到285億美元,相當于2007年同期67億美