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★中國(guó)科學(xué)院理學(xué)碩士
★中國(guó)人民大學(xué)管理學(xué)碩士
★華理2012中國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)國(guó)際論壇主題演講嘉賓
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韓國(guó)的企業(yè)管理現(xiàn)狀與待解決問(wèn)題解析聚焦企業(yè)治理中的關(guān)鍵議題:策略與管理融合的挑戰(zhàn)

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這是一份關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理模擬的試題。所有的試題都是按照標(biāo)準(zhǔn)答案進(jìn)行編寫,旨在檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)知識(shí)的掌握程度。下面是這份試題的內(nèi)容: 一、單項(xiàng)選擇題 1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理這一概念最初是由哪位學(xué)者提出的?他們是在哪一年的著作中提出的

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集體企業(yè)管理部門概覽:職能與任務(wù)解析在集體企業(yè)管理中的實(shí)踐指導(dǎo)(適用于2025年)

目前,不論企業(yè)性質(zhì)如何,我們所關(guān)注的首要點(diǎn)在于: 一是股東背景,也就是產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題; 二是誰(shuí)來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。所有企業(yè)都由工商行政管理局進(jìn)行注冊(cè)管理,地稅與國(guó)稅部門負(fù)責(zé)稅收管理,環(huán)保機(jī)構(gòu)則承擔(dān)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)管職責(zé),而股東大會(huì)則掌管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策

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每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都渴望引領(lǐng)行業(yè)潮流,成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,并推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),不斷的學(xué)習(xí)和積累至關(guān)重要。為此,我們將向你推薦一系列精選好書,幫助你提升創(chuàng)業(yè)思維,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),邁向行業(yè)巔峰。 1.《商賢之道》:作者侯泉聲以獨(dú)特的視角和

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高效運(yùn)行,深化策略管理——探尋企業(yè)管理的工作重點(diǎn)與優(yōu)化路徑”

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