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藍裕平，1963年生，金融學教授。中山大學管理學院經(jīng)濟學碩士（工商管理專業(yè)）、新西蘭梅西大學商學院（杰出）商學碩士（金融經(jīng)濟學專業(yè)）。在金融投資領域有近二十年的實務工作經(jīng)驗，先后擔任過外國商業(yè)銀行、投資銀行、房產(chǎn)產(chǎn)投資公司、證券公司,基金公司等機構的總經(jīng)理，高層管理、研究員等職務。工作經(jīng)歷涉及外匯與【點擊詳細】

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企業(yè)為何要做企業(yè)設計？

    如果你的企業(yè)總是被價格困擾，難以自拔；如果你的企業(yè)總是被同質化困擾，賣點不清；如果你的企業(yè)總是被促銷困擾，不促不銷；如果你的企業(yè)總是被渠道困擾，人員流失；如果你的企業(yè)經(jīng)營了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。 你的企

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《企業(yè)設計定義未來》讓企業(yè)突破內(nèi)卷

盛戰(zhàn)企業(yè)設計是企業(yè)設計策略包含企業(yè)運營設計、企業(yè)財務設計和企業(yè)營銷設計三大核心要素策略設計，賦予企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)品或服務，為客戶和消費者創(chuàng)造卓越的價值使命，為企業(yè)定義消費、引領需求、創(chuàng)造市場，控制利潤，讓企業(yè)平衡穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的美好生活的締造者，

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企業(yè)設計定義未來是引領企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑

企業(yè)設計定義未來是針對企業(yè)的自身運營、組織結構、產(chǎn)品與服務、市場定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設計，旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運作并滿足市場需求。企業(yè)設計定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮，調整優(yōu)化和設計： 市場環(huán)境的多變

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《企業(yè)設計定義未來》的方法論

     盛戰(zhàn)企業(yè)設計提出從企業(yè)機遇洞察、定位價值主張、選擇演化路徑、執(zhí)行匹配活動、掌握發(fā)展節(jié)奏等具體可行的思路及方法，佐以企業(yè)與個人觀念強化，形成一套從理論到落地到實操方法論的企業(yè)完整體系發(fā)展。 盛戰(zhàn)企業(yè)設

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總裁企業(yè)管理精英培訓班：提升領導力與管理技能的主題研討

企業(yè)管理培訓通常分為初、中、高三個等級，每個等級涵蓋的課程內(nèi)容都不盡相同。為了幫助大家更好地了解，以下是一份關于不同等級企業(yè)管理培訓內(nèi)容的簡要介紹。 初級企業(yè)管理培訓課程主要提升以下內(nèi)容： 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 積極的心

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企業(yè)數(shù)字化轉型的本質

企業(yè)數(shù)字化轉型的本質并非單純引入技術工具，而是通過數(shù)字技術重構企業(yè)的價值創(chuàng)造邏輯，實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的全方位變革。其核心體現(xiàn)在以下四個維度： 一、戰(zhàn)略重構：從業(yè)務支撐到價值引領     &n

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企業(yè)設計：十大核心價值

企業(yè)設計是一個綜合性的系統(tǒng)設計，涉及企業(yè)十大核心價值內(nèi)容，解決企業(yè)根源性問題，旨在構建一個高效、可持續(xù)和有競爭力的企業(yè)。 1. 未來贏家 (Future Winner):     &nbs

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《企業(yè)設計定義未來》能為企業(yè)解決什么問題

    一、盛戰(zhàn)企業(yè)設計是企業(yè)管理和決策的科學，是在中國現(xiàn)實條件下，運用新知識、新科學和新方式解決企業(yè)管理運營和決策的全新模式，是企業(yè)面對知識經(jīng)濟的管理革命。    二、盛戰(zhàn)企業(yè)設計是科學地認識

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