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保姆級(jí)談薪三部曲

保姆級(jí)談薪三部曲,薪資瞬間再漲 2 千。 第一步:明確目前薪資。談薪的時(shí)候一定會(huì)參考你現(xiàn)有薪資,目前薪資越高談薪的基數(shù)也就越高,還要考慮年終獎(jiǎng)、福利補(bǔ)貼、商業(yè)保險(xiǎn)、補(bǔ)充公積金繳納基數(shù)等,把所有的錢全部算上組成你的年包,盡可能去抬高你的

馮濤 559 瀏覽次數(shù)

跟老板主動(dòng)提漲薪不是壞事,因?yàn)槔习逵衅溥壿?/h4>

跟老板主動(dòng)提漲薪不是壞事,因?yàn)槔习逵衅溥壿嫞? 一、說明你工作做得好,若工作不佳則沒底氣提漲薪。 二、意味著短時(shí)間內(nèi)你不打算跳槽,若想跳槽就不會(huì)跟老板提漲薪。 三、表示你想承擔(dān)更多責(zé)任和挑戰(zhàn),想更努力工作賺錢。 若想讓

易淑蓉 514 瀏覽次數(shù)

談加薪技巧攻略 ,逆向拿捏老板

談加薪技巧,反向拿捏老板。 一、調(diào)整心態(tài):談加薪是價(jià)值交換,為公司做貢獻(xiàn)應(yīng)獲回報(bào),不要不好意思或害怕開口。 二、選擇時(shí)機(jī):在重要項(xiàng)目完成后且老板心情好時(shí)約其聊聊,這對能否成功加薪影響很大。 三、談判技巧(關(guān)鍵): 1

樊珍 493 瀏覽次數(shù)

HR預(yù)防薪酬倒掛的三方面

薪酬倒掛指新員工工資高于入職多年老員工工資,會(huì)引發(fā)老員工不滿。解決此問題需系統(tǒng)性調(diào)整,主要包括以下方面: 一、調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu):將原有固定額度工資調(diào)整為包含若干薪酬檔次的寬帶。例如研發(fā)崗位原工資 15000,調(diào)整后為 10000 - 20

易淑蓉 650 瀏覽次數(shù)

企業(yè)對不合格管理人員如何降職降薪?

企業(yè)內(nèi)部員工職位有升有降,升一般無意見,但降職降薪管理人員往往不愿意。處理方法如下。 一、溝通問題。首先想到和員工談,讓其認(rèn)識(shí)到工作表現(xiàn)影響團(tuán)隊(duì),但談管理能力不足易產(chǎn)生分歧。 二、制度保障。公司應(yīng)有明確管理制度和薪酬體系。如銷售

張墨林 604 瀏覽次數(shù)

HR面試談薪前的鋪墊問題

HR 想要在面試中與候選人更好地談薪,提升優(yōu)質(zhì)人才的入職率,就一定不能過于直接,以下六個(gè)前期的鋪墊問題千萬不能忽略: 一、您為什么會(huì)從之前的公司離職? 二、您對我們公司之前有過了解嗎?為什么會(huì)選擇給我們投遞簡歷? 三、您是

馮濤 596 瀏覽次數(shù)

員工創(chuàng)造了利潤,老板應(yīng)當(dāng)分多少?

員工工資占其創(chuàng)造利潤的比例展開討論。 一、分配的復(fù)雜性。 1. 老板單方面決定員工工資占創(chuàng)造利潤的比例是不合理的。公司成本除員工工資外,還有管理費(fèi)用(設(shè)備工具投入、行政財(cái)務(wù)人資倉儲(chǔ)等人員工資、房屋交通市場費(fèi)等)。員工創(chuàng)

王洪濤 714 瀏覽次數(shù)

歲數(shù)大更需要知道如何談薪水

年齡大的員工在談薪資時(shí)比較困難,以下是談薪的三個(gè)注意事項(xiàng)。 一、了解自身價(jià)值。 1. 去招聘網(wǎng)站上刷跟崗位相關(guān)的薪酬范圍,取中位值。 2. 網(wǎng)上查面試經(jīng)驗(yàn),看相同企業(yè)類型類似崗位面試者的吐槽。 3

張晨 564 瀏覽次數(shù)

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-11-03 17:26:34
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