《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)管理學(xué)》作者,責(zé)任原理、責(zé)任矩陣模型、責(zé)任情商、理性責(zé)任量化管理理論體系創(chuàng)始人,上海庫(kù)恩企業(yè)管理有限公司總裁兼首席顧問師,北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人資深咨詢顧問團(tuán)專家,培訓(xùn)導(dǎo)師。
專注于企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)責(zé)任績(jī)效與力量的完美結(jié)合的研究,讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)人本管理的目標(biāo)。
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、定崗定編概述 定崗定編是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)。它包括確定崗位和確定崗位編制兩部分內(nèi)容,而定員、定額與這兩者緊密相連,根據(jù)崗位的工作總量設(shè)定人員,并依據(jù)工作量核定人力成本。其基本依據(jù)是企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)目標(biāo),企業(yè)在特定時(shí)期
一、培訓(xùn)計(jì)劃管理 在鄭州的管理制度培訓(xùn)中,培訓(xùn)計(jì)劃管理是重要的一環(huán)。這包括確定明確的培訓(xùn)目標(biāo),例如是提升員工的專業(yè)技能,還是增強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感等。培訓(xùn)內(nèi)容方面,像企業(yè)的規(guī)章制度、工作流程等都應(yīng)涵蓋其中。對(duì)于培訓(xùn)時(shí)間,要根據(jù)員工的工
一、材料定額管理基礎(chǔ)概念培訓(xùn) 材料定額管理的基本概念是整個(gè)培訓(xùn)的基石。定額是指在一定的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件下,規(guī)定的各種消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料定額管理中,這意味著明確制造單位產(chǎn)品所必須消耗的各種材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。例如,對(duì)于家具材物料定額來說
一、股權(quán)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)概念的講解 在鄭州的股權(quán)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)中,首先會(huì)涉及股權(quán)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)概念。股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。這一概念是理解后續(xù)所有內(nèi)容的基石。例如,股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的
一、鄭州店長(zhǎng)培訓(xùn)課程的重要性 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下,店長(zhǎng)作為門店的核心管理者,其能力和素質(zhì)直接影響著門店的業(yè)績(jī)和發(fā)展。店長(zhǎng)不僅需要具備良好的銷售技巧,還需要掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理、庫(kù)存管理、顧客關(guān)系維護(hù)等多方面的知識(shí)和技能。例如,在零售行業(yè)中
一、鄭州崗位能力培訓(xùn)概述 崗位能力培訓(xùn)在鄭州的職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中占據(jù)著重要的地位。隨著市場(chǎng)需求的不斷變化和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來越多的人選擇參加崗位能力培訓(xùn)來提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。這些培訓(xùn)涵蓋了眾多領(lǐng)域,從人力資源管理到機(jī)械設(shè)計(jì),從電工焊工到辦公文
一、管理心理學(xué)培訓(xùn)的背景與意義 管理心理學(xué)作為現(xiàn)代心理科學(xué)重要的二級(jí)學(xué)科,在企事業(yè)組織管理領(lǐng)域有著不可忽視的意義和影響。它旨在通過對(duì)人的心理和行為規(guī)律的研究,提高組織的管理效能,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)決策和管理水平,解決管理領(lǐng)域中的諸多問題。在中國(guó),像
一、鄭州茶道培訓(xùn)的不同類型及大致費(fèi)用 在鄭州,茶道培訓(xùn)有著多種類型,每種類型的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在差異。 首先是基礎(chǔ)茶藝課程,這類課程涵蓋茶器講解、泡茶技巧、茶道文化等基礎(chǔ)內(nèi)容。一般來說,其費(fèi)用大概在300元 - 1000元/人,課程時(shí)長(zhǎng)通常為