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多年未見的老同學，打電話來說下個月要結婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對方說邀請你來參加婚禮，咱哥倆也好久沒見了，好好聚一聚。人生大事，這怎么好意思拒絕呢？但心里不想去，因為對方隔了好幾個省份的距離。而且自己結婚的時候對方也沒
在2025年職業(yè)轉型的浪潮中，銷售崗位的求職者們正面臨著一場重要的面試挑戰(zhàn)。為了幫助大家更好地準備并成功應對這場面試，以下將通過詳細解析和豐富的圖表形式，為您提供一份實用的面試技巧指南。 面試前準備 一、行業(yè)研究 了解目標行業(yè)的發(fā)展方
我們在招人的時候，要特別關心一件事情，叫做人的特質，還有一種叫崗位的特質，比方說招銷售最最重要的特征是什么？他要會處理人際關系，處理人際關系這是正常的；有的也要求對產品特別了解，你想一下在你成交的這
面試官可以從應聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認同度和忠誠度以及確定其是否有準確的個人職業(yè)定位。當然,一份工作適不適合應聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的
在2025年的銷售人才招聘高峰期，企業(yè)如何吸引并挑選出優(yōu)秀的銷售精英，已成為業(yè)界關注的焦點。本文將通過詳盡的圖表和解析，為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供脫穎而出的策略。 一、招聘渠道的選擇與解析 企業(yè)首先要明確招聘渠道的選擇。下面是一個招聘
補上三個培訓原則，直接提高你的企業(yè)績效 培訓轉化率低是全世界公認的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結到：
多年以來，華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式，實行管理層的輪值制。但自去年3月，輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為，這個轉變，說明華為構建了先進長效的管理機制和接班人機制。 其常設的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于
近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮：如：當年李開復從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標榜加盟神州電腦才一年
馬力
張家勇
趙逸峰
許惠龍
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董一鳴
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劉濤
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呂彥澤
張立興
殷亞茹
余建明
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