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TTT實(shí)戰(zhàn)專家
12年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師
WFA授權(quán)授課促動(dòng)師認(rèn)證講師
NCDA國(guó)際生涯發(fā)展規(guī)劃師
中商國(guó)際管理研究院特聘講師
曾任：金蝶軟件丨培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：安利丨營(yíng)銷經(jīng)理
TTT企業(yè)培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，涼山的企業(yè)想站穩(wěn)腳跟，光靠老板一個(gè)人撐著不行。員工管理能力跟不上，團(tuán)隊(duì)效率低，客戶滿意度也上不去。這時(shí)候，內(nèi)訓(xùn)就像給企業(yè)“打雞血”，能針對(duì)性解決內(nèi)部問題，提升整體戰(zhàn)斗力。二、內(nèi)訓(xùn)定制方案咋整？（H2標(biāo)題）第一
中小企業(yè)管理常踩坑：決策拍腦門、部門扯皮、員工執(zhí)行力差。沙盤模擬就像“企業(yè)版劇本殺”，把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全搬到沙盤上。比如某蘭州制造企業(yè)，模擬生產(chǎn)線優(yōu)化，半年省了20%成本！這玩意兒有啥魔力？沉浸式體驗(yàn)：?jiǎn)T工角色扮演CEO、CFO，親自操
?（核心問題：如何判斷培訓(xùn)公司是否靠譜？）很多老板選培訓(xùn)公司時(shí)，光看廣告宣傳不行！你得看他們有沒有真本事。實(shí)戰(zhàn)案例就是最好的證明！比如，某制造企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化流程，半年省了20%成本；某零售企業(yè)學(xué)完團(tuán)隊(duì)管理，員工離職率直接降了一半。這些案例能讓
（分割線）大部分企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)涼山都是收費(fèi)的。收費(fèi)課程一般分兩種：一種是線下課，價(jià)格從幾百到幾千，看課程內(nèi)容深淺和老師名氣；另一種是線上課，便宜點(diǎn)的幾十塊一節(jié)，貴的上百塊。收費(fèi)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)很明顯——課程系統(tǒng)、老師專業(yè)，還能有實(shí)操練習(xí)和證書。
（H2標(biāo)題）培訓(xùn)課上，專家講的管理模型、領(lǐng)導(dǎo)力技巧、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法，聽著都高大上。但咱得明白，照搬理論容易“水土不服”。比如某講師提到的“OKR目標(biāo)管理法”，大企業(yè)好用，但咱中小企業(yè)人手少、流程簡(jiǎn)單，硬套適得其反。我的心得是：先消化理論，再
凱里這幾年企業(yè)招人挺火，尤其是管理崗！但很多小伙伴擔(dān)心：培訓(xùn)完能不能拿到高薪？其實(shí)，這得看培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)需求匹配度。比如，參加過“實(shí)戰(zhàn)管理班”的人，薪資普遍比只懂理論的高出一截。為啥？因?yàn)槠髽I(yè)要的是能解決實(shí)際問題的，不是紙上談兵！重點(diǎn)加粗：
?（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)市面上的培訓(xùn)平臺(tái)多如牛毛，但真能解決咱涼山企業(yè)痛點(diǎn)的沒幾個(gè)！有些課程跟咱的實(shí)際需求八竿子打不著，花冤枉錢不說，員工學(xué)完還直撓頭：“這理論聽著高大上，咋用??？”二、靠譜平臺(tái)必備3大硬指標(biāo)（核心干貨）1、 課程得“接地氣”? 別
歷史教學(xué)不光靠背課本，還得有方法、有策略。企業(yè)管理里分工明確、目標(biāo)拆解的招數(shù)，套培訓(xùn)上簡(jiǎn)直太香！比如企業(yè)搞項(xiàng)目時(shí)分的啥“PDCA循環(huán)”，用教師培訓(xùn)里就是：先定目標(biāo)（Plan），再實(shí)操（Do），接著檢查（Check），最后調(diào)整（Action）
曾子涵
施艷麗
尹衡
文宇
李潤(rùn)帥
段玉杰
田璐
曹愛子
麥琪
宋曉坡
馬平霞
晏本亮
師檸春
李錦
江蓉來