邢榮--財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析專家
.雙碩士學(xué)位
.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析專家
.曾任*民族大學(xué)教授
.曾任北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院教授
.曾任匯金集團(tuán)高級(jí)項(xiàng)目工程師
.開發(fā)《財(cái)務(wù)分析》軟件工具
.開發(fā)《企業(yè)全面預(yù)算系統(tǒng)》財(cái)務(wù)工具
.出版《EXCE【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、營(yíng)銷基礎(chǔ)理論與市場(chǎng)分析 1. 市場(chǎng)營(yíng)銷理論 - 在上海的營(yíng)銷人員培訓(xùn)課程中,首先會(huì)涉及市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)理論。這包括對(duì)市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位(STP)等概念的學(xué)習(xí)。學(xué)員需要理解如何將市場(chǎng)根據(jù)不同的特征進(jìn)行細(xì)分,如地理、人
上海銀行,作為一家全國(guó)性的股份制商業(yè)銀行,自1995年創(chuàng)立以來,始終以客戶需求為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以品質(zhì)服務(wù)為核心,致力于為客戶提供全方位、高品質(zhì)的金融解決方案。 上海銀行業(yè)務(wù)范圍廣泛,包括存款、貸款、結(jié)算、理財(cái)、投資等,是國(guó)內(nèi)及國(guó)際市
一、設(shè)備自主保全培訓(xùn)概述 設(shè)備自主保全培訓(xùn)是為了讓企業(yè)員工能夠更好地對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理的一種培訓(xùn)。在上海這樣的現(xiàn)代化大都市,眾多企業(yè)依賴各種設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)作,設(shè)備自主保全培訓(xùn)就顯得尤為重要。例如東風(fēng)模具企業(yè)推行設(shè)備自主保全,鉗調(diào)車間調(diào)整班
一、上海項(xiàng)目投資培訓(xùn)的多樣性 在上海,項(xiàng)目投資培訓(xùn)涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域和多種形式。例如項(xiàng)目管理培訓(xùn)、PMP?培訓(xùn)等不同類型的培訓(xùn)課程。不同類型的培訓(xùn)其側(cè)重點(diǎn)、目標(biāo)受眾和教學(xué)內(nèi)容等方面存在差異,這也導(dǎo)致了價(jià)格的不同。像項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn),主要針
一、銀行入職培訓(xùn)的內(nèi)容構(gòu)成 銀行的崗前培訓(xùn)一般分為幾個(gè)部分。首先是歡迎儀式,這一環(huán)節(jié)能讓新員工認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)分享前輩成功案例以激發(fā)工作激情。其次是企業(yè)內(nèi)部情況介紹,涵蓋組織框架、經(jīng)營(yíng)歷史、價(jià)值觀、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工資激勵(lì)機(jī)制等。其中組
辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理機(jī)關(guān)內(nèi)部的文電、信息、統(tǒng)計(jì)、檔案等各項(xiàng)事務(wù),并承擔(dān)保密、機(jī)要、信訪等工作。辦公室還承擔(dān)著財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重要職責(zé)。辦公室還需進(jìn)行綜合性調(diào)研,研究工商行政管理政策,組織會(huì)議,公開政務(wù),并承擔(dān)宣傳
一、傳智播客上海分校 傳智播客在國(guó)內(nèi)的IT培訓(xùn)領(lǐng)域具有較高的知名度,其上海分校提供多種計(jì)算機(jī)相關(guān)的培訓(xùn)課程。以全棧工程師培養(yǎng)為特色,這意味著學(xué)員在這里能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)到從前端到后端的一系列知識(shí)和技能。注重實(shí)踐操作和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)是傳智播客的一大亮
一、股權(quán)戰(zhàn)略的本質(zhì) 1. 公司發(fā)展與股權(quán)的關(guān)系 - 在公司發(fā)展歷程中,股權(quán)有著至關(guān)重要的影響力,可謂是“成也股權(quán)、敗也股權(quán)”。股權(quán)戰(zhàn)略從根本上關(guān)乎公司的治理過程,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化以及財(cái)散人聚的過程。例如華為,其股權(quán)激勵(lì)在30年