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15年財(cái)稅領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)
注冊(cè)會(huì)計(jì)師
英國(guó)財(cái)務(wù)分析師/會(huì)計(jì)師
航天信息培訓(xùn)學(xué)校特聘講師
南京航空航天大學(xué)特聘講師
東奧會(huì)計(jì)在線特聘講師
職業(yè)履歷
吳老師從事會(huì)計(jì)人員的財(cái)務(wù)、稅務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作15年，為來(lái)自全國(guó)不同行業(yè)的企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、項(xiàng)目型銷售培訓(xùn)概述 項(xiàng)目型銷售有其獨(dú)特的流程和特點(diǎn)，這也決定了培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和復(fù)雜性。從附件資料中的項(xiàng)目型銷售培訓(xùn)課件來(lái)看，其涵蓋了項(xiàng)目性銷售與流程管理的多個(gè)方面，如采購(gòu)與銷售流程、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)
一、培訓(xùn)課程內(nèi)容與價(jià)格 1. 課程涵蓋范圍 - 上海銷售心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富。它不僅僅關(guān)注傳統(tǒng)銷售培訓(xùn)中的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧，更著重于銷售人員的心態(tài)培養(yǎng)。例如，從銷售業(yè)務(wù)員心態(tài)管理和銷售技能掌握的四個(gè)方面出發(fā)，幫助學(xué)員在工作中
一、上海職能部門培訓(xùn)的范疇與原則 上海職能部門的培訓(xùn)是指市級(jí)黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)，各人民團(tuán)體、各民主黨派市委和市工商聯(lián)等單位根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，使用財(cái)政資金在境內(nèi)舉辦的三個(gè)月以內(nèi)的崗位培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專
一、上海資產(chǎn)管理培訓(xùn)概述 上海作為我國(guó)的金融中心，資產(chǎn)管理培訓(xùn)有著豐富的內(nèi)涵和多樣的形式。資產(chǎn)管理涉及對(duì)各種資產(chǎn)的有效管理，包括但不限于固定資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。這里的培訓(xùn)旨在提升從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)、保值增值、風(fēng)
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)方法與實(shí)戰(zhàn)落地》 一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的核心操作方式與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)分享 二、如何構(gòu)建高效執(zhí)行力企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 三、家庭式凝聚力在系統(tǒng)化管理中的運(yùn)用與打造 四、宗教般的企業(yè)文化如何融入系統(tǒng)化管理中，提升生命力 五、企業(yè)最大化發(fā)展
綜合科 職責(zé)：負(fù)責(zé)處理檔案館（局）日常事務(wù)及綜合協(xié)調(diào)工作，涵蓋文秘、宣傳報(bào)道、干部職工學(xué)習(xí)教育管理、保密、統(tǒng)計(jì)等多個(gè)方面。負(fù)責(zé)文件資料、報(bào)刊雜志、政策法規(guī)匯編等材料的收發(fā)登記、歸檔管理。推進(jìn)信息公開工作，開展網(wǎng)上檔案館信息收集、編輯、審核
該局致力于實(shí)施和執(zhí)行《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》及《中華人民共和國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》，對(duì)城鄉(xiāng)各類所有制中小企業(yè)進(jìn)行全面的規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)，并提供必要的服務(wù)支持。 該局團(tuán)隊(duì)專注于制定中小企業(yè)發(fā)展策略，包括中長(zhǎng)期規(guī)劃和扶持政策，以引
一、管理概念與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)內(nèi)容 管理是一個(gè)實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知，而在于行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于結(jié)果；其唯一權(quán)威就是成就。在現(xiàn)代企業(yè)中，管理者需要通過(guò)建立組織內(nèi)外暢通的溝通渠道，采用適宜的激勵(lì)措施和方法，以及不斷改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，營(yíng)
苑海彤
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劉學(xué)鋒
牛鑫宇
程龍貴
陶?qǐng)?jiān)
羅翔文
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