司馬老師 TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
商務(wù)演說實(shí)戰(zhàn)專家
20年培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
15年世界500強(qiáng)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師/TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師/TED中國演講教練
霍尼韋爾(蘇州)、中新置地、艾默生、蘇州政府等多家特約講師
曾任:【點(diǎn)擊詳細(xì)】
立人管理培訓(xùn)的課程不是大鍋燴,人家分門別類整得明明白白:《工商管理總裁班》:專門給企業(yè)老板和高管準(zhǔn)備的,講戰(zhàn)略、講決策,幫你商海里穩(wěn)舵不翻船?!镀髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)定制課》:根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求“私人訂制”,比如團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差、溝通不暢?老師直接上門給你開藥
?嘿,各位企業(yè)老板和管理層的朋友們!今天咱嘮嘮科特那套有名的8步法咋整才能真落地。別瞅著理論挺高大上,實(shí)際操作起來得有章法。科特那老頭的變革模型聽著玄乎,但咱得把它掰開揉碎了,整成能直接用上的干活兒!一、科特8步法:別光背口訣,得看咋使?。?/p>
各位老板、技術(shù)大拿們,今天咱嘮嘮“梁山技術(shù)企業(yè)管理培訓(xùn)”那點(diǎn)事兒!現(xiàn)企業(yè)搞技術(shù)轉(zhuǎn)型,管理培訓(xùn)成了剛需,但不少老板發(fā)愁:課程聽了不少,咋落地還是一頭霧水?別慌,這篇文給你整明白,手把手教你把培訓(xùn)成果變成真金白銀! 一、為啥技術(shù)管理培訓(xùn)難落地
最近不少老板嘮嗑時(shí)總提“粒子企業(yè)管理”,這詞兒咋就突然冒尖了呢?說白了,現(xiàn)企業(yè)都卡一個(gè)坎兒上——管理混亂、培訓(xùn)沒效果,員工干活沒勁兒。粒子這套玩意兒,主打的就是把管理和培訓(xùn)捆一塊兒,整出個(gè)高效團(tuán)隊(duì)。但具體咋操作?今兒就拿實(shí)戰(zhàn)案例嘮嘮,保你一
溧陽這旮瘩對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)賊重視!市監(jiān)局常搞“卓越績(jī)效管理”培訓(xùn)班,還請(qǐng)大咖教授講課。比如去年辦的“首席質(zhì)量官”培訓(xùn),教企業(yè)咋整管理體系,爭(zhēng)質(zhì)量獎(jiǎng)。政府搭臺(tái),企業(yè)跟著學(xué),這波操作屬實(shí)靠譜!二、課程類型:從理論到實(shí)戰(zhàn),樣樣俱全基礎(chǔ)管理課:領(lǐng)導(dǎo)力
嘿,老鐵們!今天咱嘮嘮企業(yè)管理培訓(xùn)的新招——用電影當(dāng)教材!企業(yè)管理培訓(xùn)電影這玩意兒,既能省下大把培訓(xùn)費(fèi),還能讓員工邊看大片邊學(xué)管理,咋不香呢?但關(guān)鍵得選對(duì)片子,用對(duì)方法!今天我就給大伙掰扯掰扯,哪三部經(jīng)典電影能幫團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力蹭蹭往上漲!一、
(標(biāo)題解析:包含原關(guān)鍵詞“科 企業(yè)管理培訓(xùn)”,結(jié)構(gòu)為疑問詞“咋整”+場(chǎng)景詞“科長(zhǎng)管理培訓(xùn)”+解決方案“實(shí)戰(zhàn)課程+案例全攻略”,符合規(guī)則)一、痛點(diǎn)引入:科長(zhǎng)管理培訓(xùn)的“卡脖兒”難題當(dāng)企業(yè)提拔業(yè)務(wù)骨干成為科長(zhǎng)時(shí),常遇到這些“鬧心事兒”:角色轉(zhuǎn)換
很多企業(yè)花大價(jià)錢搞培訓(xùn),結(jié)果員工聽了一堆理論,回崗還是“老一套”。核心問題就倆: 內(nèi)容太空:講戰(zhàn)略不講落地,聽得熱血沸騰,操作一臉懵圈。 缺乏對(duì)標(biāo):沒有真實(shí)案例參考,學(xué)了也白學(xué)。二、科津津的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)好哪兒?科津津最牛的就是「案例教學(xué)」,