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CC-CMM國際標(biāo)準(zhǔn)化組織資深顧問、客戶世界研究院資深專家顧問，Tableau大數(shù)據(jù)分析工具培訓(xùn)顧問、企業(yè)培訓(xùn)師（國家二級）、高級EAP咨詢師，曾任微軟技術(shù)支持工程師一職，主要負責(zé)中國大中華區(qū)的微軟操作系統(tǒng)和Office軟件的技術(shù)支持。
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企業(yè)設(shè)計：別讓錯誤決策毀掉你的企業(yè)

   在這個百年大變局中，企業(yè)家正確的決策能夠讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟，走向成功；而錯誤的決策則可能導(dǎo)致滅頂之災(zāi)，甚至走向衰落。 企業(yè)家需要企業(yè)設(shè)計來讓企業(yè)具備敏銳的洞察力和果斷的決策能力，以應(yīng)對市場各種挑戰(zhàn)和變數(shù)。

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總裁企業(yè)管理精英培訓(xùn)班：提升領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能的主題研討

企業(yè)管理培訓(xùn)通常分為初、中、高三個等級，每個等級涵蓋的課程內(nèi)容都不盡相同。為了幫助大家更好地了解，以下是一份關(guān)于不同等級企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)容的簡要介紹。 初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程主要提升以下內(nèi)容： 1. 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 2. 積極的心

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企業(yè)設(shè)計：解決企業(yè)的根本性問題

        企業(yè)設(shè)計通過系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、創(chuàng)造化的方法，從根本上解決企業(yè)的根源性問題，幫助企業(yè)構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運營效率，并確保可持續(xù)發(fā)展。盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計如何解決企業(yè)根源性問題：

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企業(yè)設(shè)計定義未來的意義

企業(yè)設(shè)計定義未來深刻體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)在面對快速變化市場環(huán)境時，如何通過前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新性的設(shè)計思維來塑造和引領(lǐng)未來的發(fā)展路徑。 企業(yè)設(shè)計定義未來不僅僅是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計，它更是一種高維的系統(tǒng)性的思維方式，企業(yè)設(shè)計定義未來涵蓋了

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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難？

中小企業(yè)轉(zhuǎn)型困難是一個普遍存在的復(fù)雜問題，其背后涉及內(nèi)外部多重因素的交織影響。關(guān)鍵原因是： 一、 資源瓶頸 資金短缺     多數(shù)中小企業(yè)依賴短期現(xiàn)金流維持運營，難以承擔(dān)轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)研發(fā)、設(shè)

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企業(yè)設(shè)計：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)

       企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過引入數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)企業(yè)運營模式、管理模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式的全面升級，從而提升效率、創(chuàng)造新價值、增強競爭力。具體來說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)層面的升

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總裁培訓(xùn)班企業(yè)精細化管理與領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)方案解析

總裁研修課程是一種專為企業(yè)高管和總裁設(shè)計的培訓(xùn)項目，旨在提升他們的管理技能和戰(zhàn)略眼光，以更好地引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。接下來將詳細介紹幾所知名學(xué)府的總裁研修課程。 一、中歐國際工商學(xué)院總裁研修班 中歐國際工商學(xué)院是國內(nèi)著名的商學(xué)院之一，其總裁研修

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企業(yè)設(shè)計定義未來是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)路徑

企業(yè)設(shè)計定義未來是針對企業(yè)的自身運營、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品與服務(wù)、市場定位、品牌管理等方面的規(guī)劃和設(shè)計，旨在確保企業(yè)能夠高效率高效益的運作并滿足市場需求。企業(yè)設(shè)計定義未來從企業(yè)發(fā)展的多方面因素綜合考慮，調(diào)整優(yōu)化和設(shè)計： 市場環(huán)境的多變

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