曾任職伊利集團(tuán)人力資源部高級培訓(xùn)經(jīng)理、伊利商學(xué)院院長助理等職務(wù)長達(dá)9年,親自參與伊利商學(xué)院構(gòu)建,包括:課程體系搭建、商學(xué)院組織建設(shè)、培訓(xùn)管理機(jī)制建立等,從無到有全程參與伊利企業(yè)大學(xué)組建。幾年中推動(dòng)“伊利大區(qū)經(jīng)理能力提升項(xiàng)目”、 “伊利全國工廠廠長能力提升項(xiàng)目”、“伊利后備管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目”、“伊利管【點(diǎn)擊詳細(xì)】
各位老板、管理崗的朋友們,最近不少靜海的企業(yè)主和HR都琢磨:“靜海的企業(yè)管理培訓(xùn)到底咋收費(fèi)?哪家性價(jià)比高?”今天咱就整得明明白白,把費(fèi)用這事兒掰開揉碎了嘮嘮,順便給推薦幾個(gè)靠譜的選擇!一、靜海培訓(xùn)費(fèi)用差異大?揭秘價(jià)格構(gòu)成別瞅著都是“企業(yè)管理
(分割線)企業(yè)管理培訓(xùn)收費(fèi)沒個(gè)準(zhǔn)譜兒!有的機(jī)構(gòu)動(dòng)輒上萬,號稱“名師授課”;有的幾百塊就能學(xué),但課程內(nèi)容稀松平常。為啥差距這么大?關(guān)鍵看這幾點(diǎn):師資水平:專家教授肯定比普通講師貴。課程內(nèi)容:實(shí)戰(zhàn)案例多的課程成本高。服務(wù)配套:課后輔導(dǎo)、資料包這
(敲黑板?。├碚撜n講得再天花亂墜,不如一個(gè)真實(shí)案例來得實(shí)。案例,你能清楚看到:問題咋解決的:比如某制造企業(yè)流程優(yōu)化,把生產(chǎn)效率咔咔提上去30%!方法咋落地:不是光說“要?jiǎng)?chuàng)新”,而是告訴你具體咋搞創(chuàng)新小組、咋激勵(lì)員工。避坑指南:別人踩過的雷,
現(xiàn)市場競爭老激烈了,靜海的企業(yè)老板們都知道,光靠蠻干不行,得提升管理水平。但很多老板犯愁:到底要培訓(xùn)啥內(nèi)容?咋選機(jī)構(gòu)?費(fèi)用貴不貴?別慌,咱往下嘮!二、核心培訓(xùn)要求拆解——對癥下藥才管用!H2:培訓(xùn)內(nèi)容必須接地氣靜海的企業(yè)管理培訓(xùn),不是整虛頭
(分割線)老鐵們最急赤白臉的肯定就是價(jià)格問題。咱靖江的培訓(xùn)費(fèi)用,那真是“五花八門”?;A(chǔ)課程像啥職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)管理,一般一兩千塊就能搞定;要是高級點(diǎn)的,比如戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,動(dòng)輒大幾千甚至上萬。為啥價(jià)格差這么多?我跟你嘮嘮:師資是關(guān)鍵:
現(xiàn)市場競爭老激烈了,光靠老板一個(gè)人撐著不行!員工能力跟不上,團(tuán)隊(duì)效率低,企業(yè)發(fā)展就卡殼。靜海的企業(yè)要想突圍,必須靠培訓(xùn)把員工“武裝”起來!但培訓(xùn)不是瞎搞,得有方案,有章法。二、靜海企業(yè)員工培訓(xùn)管理方案核心招數(shù)1、 分層次,精準(zhǔn)“投喂” 新員
(H2)企業(yè)培訓(xùn)宣傳最愁啥?內(nèi)容虛、效果看不見!但實(shí)戰(zhàn)案例不一樣:痛點(diǎn)直擊:真實(shí)案例能展示“培訓(xùn)前啥樣、培訓(xùn)后咋變”,比如某制造企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)化流程,成本降了20%。信任背書:數(shù)據(jù)+成果,比自夸強(qiáng)百倍。客戶一看:“嘿,這方法真管用!”場景代入:
哎呀媽呀,最近老多小伙伴問:“靜海企業(yè)管理培訓(xùn)就業(yè)崗位都有啥?咋整才能找到好工作捏?”今天咱作為專業(yè)博主,就掰扯掰扯這事兒,保準(zhǔn)讓你明明白白!一、靜海熱門管理培訓(xùn)就業(yè)崗位大揭秘(一)管培生(業(yè)務(wù)方向)企業(yè)“香餑餑”!入職先輪崗,學(xué)戰(zhàn)略、提能