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《經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營自己》 作者
《止損與增效》帶教執(zhí)行案 版權(quán)人
《感受營銷》戰(zhàn)略規(guī)劃課程 開發(fā)人
20年零售企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，現(xiàn)場分析診斷企業(yè)營運中的實際問題，手把手教你營運基本功，從理論到方案一應(yīng)俱全！讓老板身心解放，團(tuán)隊自動化營運，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績倍增！【點擊詳細(xì)】
創(chuàng)業(yè)要有目標(biāo)決策者機(jī)制。首先一家創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)是由很多人組成的，只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起，每個...
在企業(yè)推動月度經(jīng)營復(fù)盤會議的時候，發(fā)現(xiàn)很多管理者對于目標(biāo)偏差背后的原因分析往往比較淺，導(dǎo)致未來的改進(jìn)...
在做目標(biāo)管理之前，首先要設(shè)立目標(biāo)，不設(shè)定目標(biāo)，那怎么做目標(biāo)管理，那這個目標(biāo)從何而來？那就是基于公司的...
為什么有了績效目標(biāo)，工作效率卻還是老樣子？是哪里出了問題？很可能是目標(biāo)分解做錯了。通過對于數(shù)千家企業(yè)...
員工的目標(biāo)到底應(yīng)該是自己定還是公司定，首先要看一下這個目標(biāo)是屬于員工的個人目標(biāo)，還是他崗位的工作目標(biāo)...
為什么公司目標(biāo)總是無法完成？可以分析一下，主要會有以下四點的原因， 第一個，目標(biāo)不對。就是很多...
公司的目標(biāo)應(yīng)該有哪些維度？ 第一個維度，財務(wù)目標(biāo)的維度。就包括銷售額、毛利率、利潤率、回款率、...
定目標(biāo)一定要是以利潤為單位。任何一家公司，定目標(biāo)不以有盈利為單位，這個目標(biāo)那等于白費。怎么樣去定一個...
管理者應(yīng)該如何去驗證下屬目標(biāo)的合理性？一個字問，比如有個銷售說他這個月想完成10萬的業(yè)績，那應(yīng)該怎么...
如何設(shè)定企業(yè)利潤目標(biāo)？假設(shè)企業(yè)2008年成立，2013年的目標(biāo)是利潤1000萬元，而且2013年完成...
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定步驟。 第一步，調(diào)查研究。制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之前，必須進(jìn)行調(diào)查研究工作重點，是...
目標(biāo)管理中應(yīng)避免的問題。 問題一、沒有清晰的明確的目標(biāo)，摸著石頭過河，走到哪里算哪里。 ...
馬上又到2022年的年底了，一般來說大家在年初的時候一定會設(shè)定了很多的目標(biāo)。那么到年底的時候要來檢測...
給自己定的學(xué)習(xí)目標(biāo)，工作目標(biāo)、賺錢目標(biāo)靠譜嗎？那有幾個實現(xiàn)了，定目標(biāo)它是一門學(xué)問，而且是對個人極其有...
很多公司都采用年度目標(biāo)責(zé)任書或者是目標(biāo)獎金制的方式來激勵中高層干部，這看上去挺完美的，但是實際執(zhí)行以...
宋柳男
汪樂聞
張子斌
鄭文生
蔣滿霖
班華靖
江后付
何林凱
黃林
朱朝勛
王春陽
蒲雁
張威
王海龍
許燕