相信很多人,都聽說過稻盛和夫先生的這么一句話:不懂財務就無法成為真正的經(jīng)營者。為什么這么說呢? 如果把經(jīng)營企業(yè)比喻成駕駛飛機,那么,老板就相當于機長,而數(shù)據(jù)就相當于駕駛艙儀表上的數(shù)字,時刻顯示著飛機的高度、速度、姿勢、方向等各
財務部門需不需要做精益改善?答案是肯定的。昨天在法薩的總部,財務部門的時候,看到他們的報告,看到他們辦公室的5S我感覺他是我見過的,開展精益改善活動,財務部門里面是做的最好的,至少是最好之一。為什么這樣講?辦公室的5S抽屜里面,按照定制的要
<p>創(chuàng)業(yè)要關注財務問題。不知道有沒有發(fā)現(xiàn),許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)就倒閉的直接原因是因為財務管理不善。那么應收賬款中的壞賬太多,頻頻發(fā)生流動資金短缺的問題。初創(chuàng)企業(yè)的財務部門常常會有不專業(yè)的財務人員管理,他們會依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)記賬方
中小企業(yè)貸款太難了,我們基本上就貸不上款。首先銀行要我們的抵押物,那這個你沒有辦法。所以說往往我也給大家分享幾點,就是銀行選擇這個融資對象,它要考慮哪幾點。其實主要是四個方向。 1、公司的發(fā)展狀況怎么樣。你是否是一個在這個階段,在這個
如何去提高公司的毛利率,增加利潤?提高企業(yè)的毛利率,是企業(yè)管理當中一個非常重要的目標,因為毛利率是企業(yè)的經(jīng)營效益的重要指標,它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務過程當中獲得的利潤水平,增強毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力,增強市場的競爭力,降低成
在中國民營企業(yè)中間,不懂財務的老板占了絕大多數(shù),許多老板所認知的賺錢幾乎就是差價,卻很少有人懂得財務的四個杠桿,我們企業(yè)所有的賺錢是四個杠桿撬動的結果。接下來我將和大家詳細的聊一聊一財務的四個杠桿。我所說的財務四杠桿所指的是市場杠桿、管理杠
一個企業(yè)最重要的財務指標是什么?如果你能準確地回答出這個問題啊,他就說明你已經(jīng)不是一名剛剛起步的創(chuàng)業(yè)者,而是一名成熟的企業(yè)家了。有人會說啊,他說那是不是利潤?啊企業(yè)不就是要賺錢嗎?那好,a企業(yè)現(xiàn)在利潤十萬,b企業(yè)利潤二十萬,這個時候你是不是
2021年,“網(wǎng)紅征稅”成為年度關鍵詞之一。 10月,鄭州市金水區(qū)稅務局對一網(wǎng)紅追征662.44萬元稅款; 11月,杭州稅務部門查明,“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅,二人